对企业实施品牌战略的思考(一)

对企业实施品牌战略的思考

品牌战略已成为当今市场经济模式企业发展的一种流行趋势，近年来，我国实施企业品牌战略取得了显著的成效。但是企业在实施战略上缺乏紧迫感，对实施品牌战略的理论缺乏，品牌营销空白，缺乏相应的机制等问题影响企业实施品牌战略。基于此种形势，本文立足我国企业，从实施品牌战略的重要性、现状，存在的问题层面上进行了归纳，阐述品牌是产品的核心内容，现代经济竞争，从某种意义上说就是品牌竞争。在当前买方市场的态势下，市场竞争愈趋激烈，如何在激烈的市场竞争环境下企业取得发展和辉煌，品牌是取得成败的关键因素。解决这些问题的对策是建立和完善企业制度，树立企业品牌战略意识，准确的进行市场定位，运用资本经营和充分利用信息网等。

随着加入WTO，企业实施品牌战略已成为应对挑战、提升国际经营核心竞争力的重要决择。WTO全球市场准入和贸易自由化，使我国企业及品牌产品与世界知名品牌企业同样进入全球市场竞争，品牌经营全球摆在了我们面前。根据WTO游戏规则与知识产权保护措施，我们亟待从全球化品牌与法律保护的战略高度研究对策，加快树立和创建中国企业国际品牌，运用好WTO法律规则保护传统与创新品牌，实现企业全球化品牌经营的法律效益增长，叫响中国的世界品牌。

品牌策略在企业经营运作中的地位和重要性日显突出，品牌作为一种经济形态要受制于一定的社会经济条件。因此，品牌战略在企业经营管理中的地位的迅速上升有其深刻的社会和经营背景，品牌战略的发展历程也反映了市场经济的演变历程。商品经济初期，生产力水平较低，卖方市场特征突出，消费者的消费行为简单，没有必要强调产品与服务的外在特征，因而，生产经营主导着企业管理，产品的品牌化程度较低。买方市场的发展引发了消费革命，企业和产品的趋向要求开发产品功能之外的能使消费者动心的异质特色，品牌的文化标识功能得以彰显，品牌战略初露峥嵘。由于市场发展的反复和不平衡性，早期的品牌仅仅是市场营销的基本工具，甚至仅仅处于营销策略层次。即使企业进入旧战略经营后，企业管理仍紧紧围绕营销的四大要素——产品、价格、地域、促销，品牌战略与企业组织战略、人才战略、投资战略、产品战略、技术战略、跨国经营战略等并列齐观，成为企业诸多战略选择的一种。现代生产力的发展推动了市场的信息化进程，市场的主动权从企业进一步转移到消费者手中，企业沦为市场第二主体，市场配置资源的效率愈加依赖和取决于自身信息化程度高低，企业传统的经营管理方式面临严峻挑战。