员工“跳槽”现象分析研究及解决对策

内 容 摘 要

人力资源管理是企业生存和发展的必要条件。现代社会不断进步，科技突飞猛进，跳槽已经成为了企业中必然存在的现象了，员工选择跳槽对其本身和企业都会遭受损失，如何有效的解决人才流失问题成为每个企业必须解决的课题。因此本文针对跳槽这一现象展开研究，首先描述一些中小企业跳槽现状，然后分析员工跳槽对企业的影响，客观分析外部环境原因和企业内部原因以及员工自身原因，其中重点分析企业内部原因，并对此提出一些企业需要实施的对策。对策以人本管理为中心，如果企业能充分认识加强人力资源的重要性，正确的引导和合理规范“跳槽”行为，“跳槽”现象将会得到很好的改善。相信本文章将会帮助企业能很好的留住人才，管理员工，也能帮助员工找到真正的就职方向。

 

 [关键词]：跳槽；现象；原因；对策

目       录

1 我国中小企业员工跳槽现状及其影响4

1.1 中小企业员工跳槽现状4

2 员工跳槽对企业的影响5

2.1 无形中增加企业生产成本5

2.2 无形中削弱了企业原有的市场竞争力5

3 我国中小企业员工跳槽的原因6

3.1 外部环境因素6

3.2 内部原因6

3.2.1 企业的人力管理观念不够科学6

3.2.2 企业对组织机构的设置不够合理7

3.2.3 企业对员工的聘用体制不够健全7

3.2.4 企业对员工的培训重视不够7

3.3 员工方面的原因8

4 “跳槽”的应对策略8

4.1 实行人本管理，重视人力资源的作用8

4.2 改善企业的薪酬福利，用长远利益来吸引员工9

4.3 加强企业文化建设10

4.4 进行合同管理11

4.5 加强员工的职业道德建设，提高员工的组织承诺11

5 结论11

文献