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对企业激励工作的研究——国有企业中非正式员工激励的探索(一)

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对企业激励工作的研究——国有企业中非正式员工激励的探索

    【摘要】:

    党的十八大以来,经济的迅猛发展和经济体制的多样化,使得人们的劳动关系也趋向于多元化,非正式就业已经成为多种就业方式的一种,非正式员工在当今这个社会发展中的出现成为必然,这一群体的比例也在不断扩大,发挥的作用也越来越大,尤其是非正式员工在国有企业的比例不断攀升,他们在国企的改革和发展中发挥着重要的作用。然而,他们很少受到企业的关注,也没有针对他们的有效的激励方式,本文先从非正式员工出现的原因及其概念界定作以阐述,通过对国内外相关激励理论的探讨,分析了当前我国国有企业对非正式员工激励的现状及其原因,最终结合非正式员工的自身特点,提出国有企业非正式员工的激励方式和途径,并在此基础上提炼出非正式员工的激励与正式员工的激励的区别。总之,他们同所有正式员工一样,同样有需求、有追求目标,同样需要社会和企业的关注和激励。

    【关键词】:国有企业、非正式员工、激励

    【正文】:

    当今经济全球化的迅猛发展和经济体制的多样化,使得人们的劳动关系也趋向于多元化,非正式就业已经成为多种就业方式的一种,据调查,在日本有75%的企业雇用着钟点工、兼职人员以及打短工者等非正式员工,这与前两年相比增长了5.4%。从行业类别上看,除了零售业方面下降了28.5%之外,运输和通信业以及电子商务都有所上升,分别增长了17.0%、13.4%和32.7%。在总体上,非正式员工占总员工人数的比率也增长了6%,上升到了31.6%。而非正式员工也已成为促进我国经济发展的一个主力军,尤其是非正式员工在国有企业的比例不断攀升,他们在国企的改革和发展中发挥着重要的作用。

    一、非正式员工

     非正式员工是相对于在编的正式员工而言的,他们没有同企业签订正式的劳动合同或确立正式的劳动关系,享受不到正式员工的待遇。是人事制度改革社会主义市场经济不断发展的产物。随着劳动和用工制度的不断深化,用工形式逐渐多样化,非正式员工队伍也不断的日益发展壮大。

    (一)非正式员工的类别

    按照非正式员工的人员素质、工作特点、工作方式及在薪酬方面的不同,一般可将非正式员工分为四类:临时工、兼职员工、租赁员工、特别聘用人员与顾问人员。

    临时工:是企业的临时性用工,是指国有企业中的下岗职工、失业人员和进入城镇从事临时性或季节性劳动的农村剩余劳动力。这种劳动力的使用,总体上是临时性的,但有的也长达数月乃至数年。他们所从事的工作大多数劳动安全卫生条件差,具有苦、脏、累、险的特性,职业危害严重,工作时间也比较长,但是公司不会给他们补偿性的津贴,也不会给他们基本工资以外的福利、奖金。当然更主要的是没有针对他们的激励机制。

    兼职员工:是指在多个企业从事工作的人员,从企业角度来看,他们从事的多是非全日制工作,他们或者是有其他有固定劳动关系或者没有劳动关系。

    租赁员工:又称为派遣雇员,是人才与其所属单位(或中介)在劳动关系存续期间,根据用人单位的工作需要,由所属单位将人才租赁给人才承租单位;承租单位对人才享有使用权并向其所属单位(或中介机构)支付使用费。人才不用转户口、人事档案,可避免因对行情不了解而让人才利益受到侵害,能够使人才的聪明才智得到有效发挥,提高收入实现价值。

    特别聘用人员与顾问人员:他们通常是社会上学历高、收入高的知识分子或有特殊技能的人员,常与用人单位建立经济合同关系,并具有一定经济实力并为社会提供合法的服务性劳动,从而获取劳动报酬。


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Tags:企业 激励 工作 研究 国有企业 非正式 员工激励 探索 2016-09-21 08:27:07【返回顶部】
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