(一)质量管理制度不健全
1.材料因素
在当前时期下,我国建筑工程的质量不是那么理想。如在实际过程中,往往会出现钢筋混凝土不够坚硬、混凝土的混凝速度过慢、表层基底没有处理完好、基板与基柱在搭配上的不够协调等等一系列的问题。如果这些问题没有很好的解决,那么就非常有可能导致整个建筑工程的失败和无意义,整个建筑即使建成了,那也根本没有价值可言,在质量检测时也自然不会通过的,而建筑材料上如果出现了问题,那么建筑材料在建筑工程中显得尤为重要,充当着比较重要的角色,建筑材料是工程施工的物质条件,建筑材料的质量是保证工程质量的基础。那些豆腐渣工程就是因为材料上的不过关而引起的。如果建筑材料不能够达标,那么在建筑工程质量监理部门监理时也就难以通过质量的检测,最终工程质量也就不可能达到标准。当前形势下,我国的建筑工程在建筑材料方面的质量问题比较突出,有不少建筑材料的质量未能达到质量要求。例如,目前的住宅工程中,有85%是砖混结构,其中以烧结粘土砖作为主墙体材料,据统计,该类砖中有近50%是不合格产品。
2.人为因素
人为因素主要指的是领导者的管理能力,操作人员的技术,和服务人员的质量观念。有调查表明,造成建筑食量问题有很多都是认为因素造成的,因此认为因素是建筑工程质量问题中的一个核心原因。在我国的建筑工程施工中,大部分都是农民工,二这些工人的知识点薄弱,缺少一定的素养,不懂施工过程中一系列的规范和准则。加之一些领导者管理思想不清晰,以为管理就是强制,未能运用有效的科学管理方法进行管理,上梁不正下梁歪,最终导致工程质量的工作偏离正确方向,因此,可以说这个因素是决定施工质量好坏的根本条件。
3.环境因素
环境因素在施工建筑工程中也是重要的部分之一,有的时候甚至可以成为工程质量的决定性因素。工程技术环境,如工程地质、气象等;劳动组合、劳动工具等;还有人文环境,如当地的风土人情、社会治安、富裕程度等,环境因素还包括工程作业环境,如施工作业面大小、防护设施、通风照明和通讯条件等。工程管理环境,主要指工程实施的合间结构与管理关系的确定,组织体制及管理制度等:周边环境,如工程邻近的地下管线,建构筑物等。环境因素对工程质量的影响,具有复杂多变的特点。
(二)成本控制存在问题
成本控制存在于整个项目的各个环节,而各环节或多或少存在一定的问题,具体如下:
1.投标环节存在的问题
由于受外部环境的影响和企业内部管理水平的制约,投标环节主要存在以下两方面的问题:(1)建筑市场竞争日益激烈,投标报价风险加剧。投标单位为提高中标率,在报价时恶性竞争,相互压低报价,使造价降低幅度达到预算成本难以接受的程度,严重地制约了项目的效益水平。(2)投标费用难以控制。由于建筑市场管理尚不规范,到处存在拉关系、找门路的情况,投标费用占企业管理费的比例偏大,且有逐年上升之势。
2.项目评估环节存在的问题
企业对中标项目进行评估,目的是通过评估编制该项目的目标责任成本预算,测算项目效益指标,然后根据评估结果签订项目目标责任合同,明确利润指标及其他经济指标。评估中存在的问题主要有:项目评估依据不统一;项目评估思路与方法随意性强;为了提高项目评估效益指标,有意压低应上交费用,变相降低项目应承担的劳动保险费等政策性费用,有违国家政策,侵害国家和职工的长远利益。
3.考核奖惩环节存在的问题
项目竣工后由于种种原因决算工作较为滞后,有的一拖就是一年半载,给绩效考核带来困难。由于绩效考核不及时,项目完工后的费用控制常常被忽视,费用支出时有发生,对项目效益影响较大。此外,项目绩效考核存在奖罚不对等的现象,项目盈利了皆大欢喜,奖金不少发,亏损了就找客观原因,千方百计减轻处罚或不予处罚。这种奖罚不对等,实质是企业缺乏科学公正的激励与约束机制,不利于调动广大员工的积极性,必然损害企业的长期利益。
三、完善建筑工程质量管理的措施
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