土木工程施工质量管理存在问题及对策分析(二)

一个工程项目要使用大量的材料，如原材料、成品、半成品、构配件等，而工程项目的实体则是由这些材料组成的。因此，这些材料质量的好坏，都将直接影响到工程项目的质量。

(3)机械因素

施工机械是工程项目施工中必不可少的设备，是工程项目施工的基础，施工机械的类型是否符合项目施工的特点，性能是否先进和稳定，操作是否方便等，都将会影响到工程项目的质量。

(4)方法因素

方法主要是指施工方法和施工技术，如施工方案、施工工艺和操作技能等。在工程项目施工中，施工方案是否合理，施工工艺是否先进，施工操作是否正确，都将对工程项目的质量产生重大影响。

(5)环境因素

影响建筑工程施工质量的环境因素很多，概括起来可以分为三类，即工程技术环境，如地形、地质、水文、气象、勘测、规划、设计、施工等；工程管理环境，如质量保证体系、管理措施、管理制度等；劳动环境，如劳动组合、劳动工具、工作面等。环境因素是多变的，不同的工程项目有不同的工程技术环境、工程管理环境和劳动环境，而且同一个工程项目，在不同的时间，环境因素也是变化的，如一天之内的气象条件、温度、湿度、风雨等都是变化的，而这些变化都会对工程项目的质量产生影响。

（三）工程施工质量控制的标准

根据IS09000族IS09000质量标准建立质量管理体系标准的质量管理理论和质量保证是工业发达国家长期实践的科学总结。工程施工质量控制包括操作技术和管理活动。在构建阶段实施动态控制为主，互补的事先控制的管理方法，主要抓住事先指导之前，检查、验收后三个链接。所有与数据，所有基于书面提前预览，从预先控制的角度主动发现问题，动态控制的关键部件、关键过程。建筑工程质量问题对我国经济的发展直接和深远的影响。

建筑工程项目如何加强质量控制，可按以下步骤实施：

（1）加强事前控制

所有的参与者在工程审查，检查项目的所需材料，半成品的质量检查和控制，审查工程设备；审查施工方法；严格良好的隐蔽工程验收签字，发现质量隐患及时提出整改。

（2）完善事中控制

我需要改变静态管理动态控制的质量控制。包括:过程质量控制:一方面，每个工序开始前和施工过程中，我们必须控制条件和影响因素的质量过程。如:确保有足够的劳动力去上班，由于疲劳破坏发生等。每道工序完成后，另一方面，必须使用一定的检测手段检测，确保能符合预定的质量标准，设置质量控制点及施工质量控制计数器:其目的是根据工程项目的特点，抓住影响施工质量的因素，建设的重要组成部分和薄弱环节提前做出相应的预防措施。

（3）注意事后验收

当学科、部门或个人项目建设已经完成，我们及时根据相应的施工质量的验收标准和方法完成的工程质量。最后在补救措施作为验收的质量控制。通过验收后存在的施工质量缺陷或重大质量隐患，及时关闭整顿，立即报监督建设单位。并遵守有关单位及时提出解决方案，问题处理。从而达到不仅保证了工程质量，不会影响施工进度，避免不必要的经济损失。

二、目前工程施工质量管理中存在的问题

（一）工程施工质量管理中的人员问题

人员不仅是工程施工操作者以及生产经营活动的主体，同时也是工程项目的管理者和决策者。任何一个人只要参加了工程建设工作，那么他的一切行为都必将对工程的质量产生直接或者间接的影响。而目前一些小型工程建设中大部分都不是专业的技术人员，他们中的大多数都没有受过专业的教育，只是通过现场的学习来对施工技术和技巧进行掌握的，这就造成了施工队伍整体的综合素质不高。没有综合素质较高的施工队伍，工程的施工质量就不能得到有效的保障，并且最终的建设效果也会与预期规划设计的效果产生较大的差距。另外，由于大部分施工企业的管理人员都是从企业内部的团队提升上去的，没有受过专业教育，只有施工经验的人员最后成为管理人员和技术人员，这就造成了工程运行的科学管理方面人员的素质参差不齐，这不仅使施工质量管理的效率比较低，并且在一定程度上还会对工程功能的正常使用造成影响。

（二）工程施工质量管理中存在的施工材料问题

施工材料是保证施工质量的基础，只有质量合格的材料才能够制造出满足质量标准规范的工程。碎石、钢筋、水泥、块石等所有进入施工场地的建筑材料都必须要进行抽样检查，对其是否符合施工设计要求进行鉴定，只有符合设计要求的材料才能在工程施工建造中使用。但是现在随着建筑业的快速发展，建筑材料的价格也在以较快的增长速度节节攀升，这就使工程建筑的成本大大增加。一些施工单位为了获得较高的利润，就在施工过程中采取降低工程施工成本的方法，在进行材料的选择时选择价格较低的劣质材料，这些材料有很多都是不满足建筑质量规范标准的，这就为工程施工质量带来了不利影响。再加上一些施工单位为了减少施工步骤，钢筋、水泥、碎石等建筑材料都没有经过抽样检查就进入了施工场地，如果这些材料与施工设计的要求不符，那么就会对工程的质量造成影响。

（三）施工质量管理中存在的施工监理问题

工程的监理是工程质量管理工作的最后一项内容，它在质量控制中占有非常重要的作用，如果施工监督和管理的工作做的不好，那么施工过程中存在的一些潜在问题就不能得到有效的解决，这就为工程的质量和安全带来了隐患。一些监理单位在工程施工的过程中，由于监理人员对于监理工作重要性的认识还不够，他们更多关注的是监理的费用，因此监理的次数也比较少。并且在监理的过程中一些监理人员不能端正态度，责任心不强，只是单纯的按章行事，使监理工作的很多工作重点都不能落实到实际工作中去。另外还有一些监理人员对于工作流程还不够熟悉，他们的综合素质还有待提高，其中还有一些人还没有获得国家认可的监理资格证书，这都是造成监理人员整体素质不高的原因。

三、加强施工质量管理的对策分析