土木工程施工质量管理存在问题及对策分析(四)

3.本工程服务中心主楼为小高层，设计造型独特，加之工期紧、施工质量要求高，施工难度较大。

4.本工程建筑屋面现浇混凝土结构，防水质量不能忽视；墙体渗漏是南方地区质量通病，特别是外墙外保温系统施工，墙体防渗漏也不能轻视。屋面及墙体防水是要下大功夫在施工中解决的技术难点。

5.主体建筑外各种管线、管沟复杂，施工各方多加强配合是工程顺利开展的关键。

6.本工程安装系统功能复杂，专业繁多，工程后期的组织调试工作尤为重要。调试前应协调安装各单位，共同编制本工程的系统总调试方案，精心实施设备、装置和系统单项测试、接口测试、系统调试、联合调试，确保系统一次投运成功，整体联动一次成功，运行正常可靠。

7.本工程形象、环境保护和安全文明施工的各项要求较高，我公司加大安全文明施工投入，加强安全文明施工管理，确保工程施工达到合肥市建筑安全文明施工标化工地要求。

（三）项目施工阶段的质量控制措施

1.施工质量控制组织机构

人为因素是主要的生产和经营活动的一部分，和决策者，监管机构、运营商的建设项目中，工程建设的整个过程，如项目计划、决策、调查，设计和施工，通过人，人员素质的人的文化水平和技术水平，决策能力、管理能力、组织能力、操作能力、控制能力、身体素质和职业道德将直接和间接地影响项目建设的质量。建设能够满足合同，需要的技术标准，规范等，都将对工程质量产生不同程度的影响。与高质量的领导和技术人员，决策能力强，有很强的计划、目标管理、施工组织和技术指导、质量质量检验能力，管理体系完善，技术措施的能力，工程质量很高。

施工时首先要考虑人的因素的控制，因为人是施工过程的主体，工程质量的形成由所有参与工程施工的工程技术干部、操作符、服务人员一起工作，他们是形成工程质量的主要因素，首先应该提高他们的质量意识。施工人员应当设置五个概念是质量第一的理念，以主动控制为主、事前控制的理念，为用户服务的概念，与数据的概念以及社会效益、企业效益(质量、成本、工期)，综合效益的结合。本工程机构组成的质量管理体系，详见图4-1。

图4-1 质量管理体系

品质因素的管理经理。直接参与项目的组织者，领导者和运营商。人作为管理的对象是避免误解，作为权力的控制，充分调动人的积极性，发挥主导作用。提高人民的质量，完善岗位责任制度，改善劳动条件，公平合理的激励劳动热情，应该根据项目的特点，确保质量的基础上，在人的技术水平、身体缺陷，如心理行为，错误行为对控制效果，更重要的是提高人们的质量意识，每个人都高度重视项目环境的质量。

2.施工质量控制技术措施

施工质量和技术措施的过程中包含整个施工期间采取的技术方案、工艺流程，等是否正确施工方案，施工技术先进，操作是正确的，可以直接影响工程质量控制是顺利完成。用于延迟时间表由于施工方案是轻率的，影响质量，增加投资。拟定和审查施工方案，必须结合工程实践，从技术、工艺、操作等进行综合分析和综合考虑，力求方案技术可行的措施，经济、合理、工艺先进、有效、方便操作，提高产品质量，加快这一过程，降低成本。同时，应大力推广采用新技术，新技术、新方法，不断提高技术水平，以确保工程质量。

一些新技术，新技术的应用，新材料、质量的一些常见疾病如渗水和渗漏、除尘、裂缝、预应力张拉等一些重要的施工顺序，一些密切相关的质量技术参数和施工方法的质量将产生重大影响关键操作必须设置质量控制点，如造成质量问题或潜在的质量因素进行严格控制，以促进质量管理的过程中，确保工程的质量。

1、严把钢筋进场关：严格控制钢铁质量从源，这是第一优先级，确保钢结构的质量。那些方法的钢铁原料进行第二次面试规定的测试样品，测试结果必须监督审查批准。禁止钢筋质量的材料管理。

2、严把审图关：具有丰富的施工经验和技术人员进行计划审批和钢铁样品工作，混凝土结构的项目包含很多框架柱高，鉴于上述钢筋施工的重点，施工必须提前上面的部分钢筋放样，技术质量控制措施。

3、控制钢筋下料成型：钢成型主要集中在现场处理。保证冲裁的准确性并形成规模，现场技术人员交底亲自到现场处理，并持有钢铁人负责监督检查现场加工成型的加工质量。加工钢将再次经过严格筛选的同时，有效的控制下增强材料成形质量。

4、坚持测量放线监控