【摘要】:
随着经济发展进入新常态,我国高新技术企业发展面临巨大的机遇和挑战。高级管理人员对高新技术企业的生存与发展至关重要。高新技术企业高管的薪酬激励制度值得认真分析研究。
本文在简要阐述激励有关理论、描述高新技术企业特点、分析我国高新技术企业高管薪酬激励的现状的基础上,分析了YL高新技术企业高管薪酬激励制度的现状和问题,为YL高新技术企业重新设计了高管薪酬激励制度。
本文对YL高新技术企业高管薪酬激励制度进行研究,查找其中存在的普遍性规律,旨在为其他高新技术企业建立完善高管薪酬激励制度提供借鉴,对其他类型企业也起到参考作用。
【关键词】:
高新技术企业;高管薪酬;激励机制。
【正文】:
一、绪论
(一)研究背景和意义
随着经济发展进入新常态,我国高新技术企业发展面临巨大的机遇和挑战。一方面,国家和地方政府大力支持高新技术企业发展;另一方面,高新技术企业发展受到经济下行压力影响,市场竞争加剧。一些高新技术企业在市场竞争中脱颖而出,而另一些则沦为一般甚至沦陷。影响高新技术企业竞争实力的一个重要因素,就是企业是否由足够成熟优秀的高级管理人才进行经营运作。高级管理人员在高新技术企业中发挥着至关重要的作用。怎样构建适合于调动高管积极性、充分发挥高管作用的薪酬激励制度,对高新技术企业的生存与发展意义重大,随着市场竞争的加剧,相关研究的需求也更加急迫。因此,本文选取YL高新技术企业作为范例,研究高新技术企业高管的薪酬激励制度。
本文的研究意义包括理论意义和实践意义。理论意义主要体现为:丰富了高新技术企业高管薪酬激励有关文献。实践意义主要体现为:探讨了高新技术企业如何在建立现代公司治理体系中更进一步;使诸多高新技术企业能够更好地认识高管在公司发展中发挥的作用;构建了适合于我国高新技术企业实际情况的高管激励制度。
(二)研究内容
本文主要分为六个部分:
第一部分为绪论,说明了本文的研究背景及意义、研究内容、研究方法。
第二部分为研究的理论基础,阐述了激励有关理论,描述了高新技术企业主要特点,研究了我国高新技术企业高管薪酬激励现状。
第三部分为YL高新技术企业高管薪酬激励现状和问题,对公司进行简介,并分析了其高管薪酬激励的现状和问题。
第四部分为YL高新技术企业高管薪酬激励制度设计,提出了YL高新技术企业高管薪酬激励制度设计的目标和基本原则,将YL高新技术企业高管薪酬激励制度分为股权激励和报酬激励两个方面,从两方面分别进行了制度设计。
第五部分为结论与展望,总结了本文结论,并提出下步研究展望。
(三)研究方法
1.案例分析法
选取YL高新技术企业作为案例进行具体研究,用解剖麻雀的方式,对我国高新技术企业高管薪酬激励制度进行研究。
2.归纳与演绎相结合
归纳得出高新技术企业在高管薪酬激励的问题与不足;演绎得出YL高新技术企业高管薪酬激励现状和存在的不足。
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