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对企业家问题的研究——对我国企业家素质的探讨(一)

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对企业家问题的研究——对我国企业家素质的探讨(一)
【摘要】:

    从1979年实施改革开放以来,在人民的共同努力下,我国的经济总水平已经达到世界领先水平,而这30多年来也诞生了一批又一批优秀的企业家,他们通过探索创新,带动并促进我国经济的发展。然而也有很多原先优秀的企业却从鼎盛走向衰败,甚至最终破产在历史的舞台上消失,无不为之惋惜。而这些企业失败的其中一条很重要的原因是:企业家素质的问题所造成。因此,笔者从现如今的经济环境下着手,详细阐述当前我国企业家的素质问题现状,分析企业家素质所存在的问题,提出解决问题的对策。只有设法解决这些问题,才能真正提高我国企业家的素质,从而促进企业的深远发展。

    【关键词】:

    企业家、道德素质、身心素质、能力素质、经验素质

    【正文】:

    《2016年中国最具影响力商界领袖》排行榜由《财富》中文版发布,这一年入围的十人分别是:马化腾(腾讯董事会主席兼首席执行官)、任正非(华为首席执行官)、张士平(魏桥创业集团董事长)、马云(阿里巴巴董事局主席)、任建新(中国化工集团公司董事长)、王健林(大连万达集团董事长)、马明哲(平安保险董事长兼首席执行官)、刘强东(京东集团董事局主席)、李彦宏(百度董事长兼首席执行官)、程维(滴滴出行首席执行官)(注1)。这十位众多优秀企业家的代表所带领的企业发展欣欣向荣,带动和促进全国各地的经济和就业发展,为人们熟识津津乐道、赞不绝口。而相反昔日央视“标王”—太子奶等一批原先优秀的企业却最终以破产而告终,实在令人惋惜。企业的发展失败肯定跟企业家的错误领导有关,而其中一个很重要的原因是企业家的素质问题所造成。

    一、企业家素质的基本概述

    (一)企业家的定义

    企业是指从事生产、流通或服务性经营活动,实行独立核算的经济组织。而企业家一词的定义,国内外的提法不尽一致,英语“企业家”的含义是指“冒险事业的经营者和组织者”,也指那些创建和发展属于他们自己所有的企业的人。这些人由于他们的足智多谋和经营技巧,使企业成为非常成功和营利的组织。法国早期政治经济学的代表人物萨伊认为,企业家是冒险家,是把土地、劳动力、资本等生产要素结合起来进行生产的第四要素。他们在经营中要承担企业可能破产的风险。剑桥学派的马歇尔认为,企业家是以自己的洞察力、创新力,发现和消除市场的不均衡性,创造交易的机会和效用,给生产过程指出方向,使生产要素组织化的人。历史上很多经济学家给予“企业家”一词的解析,总而言之,企业家是指在企业中能独立自主作出经营决策和承担经营风险的人(注2)。企业家既是生产的领导者、组织者,又是市场交易中的经营者,保证企业资产的增值。现实社会中企业家一般指作为企业所有者且从事经营管理工作的公司董事长、总经理等人,一个好的企业家一般都具备良好的企业家素质。

    (二)企业家素质的含义

    一家企业想要长久发展,身为企业所有者和经营者的企业家,他的综合素质引领带动企业的发展。素质是指个人在社会生活中思维与行为的具体表现,是在社会实践中逐渐发育和成熟起来的。而企业家的素质是指企业家所具备的各种个人条件在质量上的一种综合表现。由于企业家是企业的领航者和决策者,他的素质如同企业的灵魂,很大程度决定着企业的兴衰成败。具体表现在企业家在管理和经营企业的过程中,所呈现出的道德素质、身体心理素质、综合能力素质、经验素质等方面。

    (三)企业家素质对企业发展的深远影响

    随着全球经济一体化的推进,尤其是在2001年11月10日中国加入世界贸易组织WTO之后,国际各地跨国公司大举进入我国,使得国内各家企业在本身的国内环境压力下再次增加了国际压力,在这个时候,企业家只能通过加强自身的学习,从道德、身体心理、综合能力和经验等方面提升自己的素质,带领企业的持久发展。企业家身为企业的支柱,贯穿于企业管理活动的整个过程,例如笔者所工作的公司,公司董事长在每年年初、每季度初、每月初,会制定本企业当年、当季度、当月的发展目标,并挑选安排配置合适的管理层进行指导,再由他们带领各团队去落实这些目标,保证企业的维系和正常运行,最终实现目标并制定新的目标。

    如果企业家自身素质存在局限性,不但影响了企业管理层队伍的形成和发展,也影响了整个企业进一步发展与提高,成为企业经济效应发展的障碍。由于经济环境和市场环境会随着时代有所变化,企业家素质是一个主观修养适应客观需要的问题,是动态性的,而不同的时代和环境下,对企业家的素质要求也会有所不同。

    良好素质的企业家适应万变的市场,充分发挥自己的聪明才智,具有独特的影响力和号召力,带领管理层和企业职工一起搞好企业,使企业发展和企业成员的行为形成一个良性循环。而有局限性素质的企业家,因没有充分认识到自己的不足并从而改善,不能适应万变的市场,不能有效发挥自己的聪明才智、影响力和号召力,造成企业的发展不容乐观,最后可能会出现目标方针的制定有误、管理层管理存在问题、实现目标的措施不佳等问题,甚至造成了由于亏损或破产,企业停止项目或停止生产运行,职工的工资开不了等问题。无论是对企业发展,还是对企业职工乃至社会的稳定,都将带来不好的影响,形成了一个恶性循环。


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