浅谈国有企业如何提高风险应对能力(二)

3、缺乏面临风险时的应变能力。有很多企业在面临的风险或者危机的时候，所采取的防范手段都是错误的，不仅没能有效的控制风险的发生，还在一定程度上加剧了风险所带来了损失，例如：一家企业的铜酸水出现渗漏导致河流部分水域出现严重污染情况，在事件发生的第12天才发布公告，导致原本的环境危机成为了现今的“环境+信任”危机。

二、国有企业提高风险应对能力的方法

（一）强化风险意识和法律意识

其实风险意识的建立与强化同企业的文化建设有着很多类似之处，是不可能在一朝一夕就能完成的，需要在发展的过程中持续不断的进行宣传与培训工作，尤其是国有企业的领导层，要在一定程度上加强对于领导阶层的风险意识培训。但面临复杂多变的市场环境以及与日俱增的法律事务问题时，加强企业法制建设则显得尤为重要了。因此，全力推进企业进行法制建设，也就是企业要加强防范法律风险能够快速的实现稳定快速发展的重要举措，同时也是各级政府实施有效资产监督管理的一项职责，更是加快我国市场经济发展以及法治建设的必然趋势。我国国务院的国资委副主任曾指出：“通过快速完善企业的法律制度为核心，力争以三年的时间，在国有重点企业当中全部设立法律事务机构或部门，建立起总法律顾问制度的比例应该达到70%以上；以事前防范、事中控制作为主要任务，以事后补救最为辅助来逐渐健全企业的法律制度，企业的法律风险防范制度需要在国有企业的改革与发展中发挥出最大的作用”。

（二）完善风险控制体系