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中小民营企业知识型员工流失问题(一)

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中小民营企业知识型员工流失问题
自从我国改革开放以后,我国的民营企业就得到了飞速的发展,并且在社会经济以及国民经济当中占有了非常重要的地位,同时也为社会提供了大量的工作岗位和机会,逐渐成为了有知识、有能力、专业型人才就业的首选。但是,21世纪以后,员工的就业观念出现了翻天覆地的变化,在就业的选择方面,不似从前的高薪以及高挑战性工作为主了,现如今更加追求稳定且报酬较高的福利待遇较好的工作。也由原来的外企、大型民营企业逐渐转移到事业单位当中。但是民营企业一直以来都是我国经济当中的支柱,但是由于待遇低且管理机制相对不够完善,开始失去了对员工的吸引力,逐渐出现了知识型员工流失问题,这对于民营企业而言是非常致命的打击,也对其未来的发展带来了非常不利的影响。
一、知识型员工概述
一般来说,知识型员工这一概念是由现代管理学之父彼得·德鲁克所提出的,彼得·德鲁克认为“只有熟练的掌握并运用符号与概念,能够充分的利用知识或者信息工作的人们”才是真正意义上的知识型员工。但是现如今所说的知识型员工实际上就是指具有较高文化水平或者较强的专业能力的人,能够利用自身所掌握的知识来为企业带来价值创造利益,在企业中主要包括了:管理层人员、技术人员以及高级的营销人员等。就知识型员工所具备的特征角度而言,知识型员工一般都是受到过高等教育的专业型人才或者接受过专业技能培训的人才,具有较高的综合素质;并且具有非常强的自信心和自尊心,在工作中往往希望能够拥有绝对的自主权;并且一成不变的工作内容以及方式是无法满足其需求的,更加注重自我价值的实现;有着非常强烈的学习欲望,十分重视知识的更新。


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