中小民营企业知识型员工流失问题(二)

除此之外，知识型员工所从事的工作以及行业都是以脑力为主的，需要具备一定的思维创新能力，充分的利用自身所具备的知识来进行创新，这个过程是十分复杂繁琐的，很难对其的工作进行监督和控制，所以，其工作所带来的成果基本上都是无形的或者技术类型的，很难在短期内对其进行正确的评价。

二、中小企业知识型员工流失现状及原因分析

（一）薪酬机制不规范，缺乏激励性

对于民营企业而言尤其是在创业初期的企业而言，通常都将工作重心放在开拓市场方面，则在一定程度上忽视了对激励制度的建立和设计，以至于企业在发展过程中存在着严重的薪酬机制不规范问题。有的企业较为重视对于物质方面的激励，导致忽略了员工的精神需求从而打击了员工在工作中的积极性，也会在一定程度上促使员工与企业之间的关系越来越功利化。有些企业则过于重视精神激励，在物质方面相对匮乏，让员工觉得付出的与回报不成正比，在工作中越来越没有热情。如果激励制度的设计不够合理，针对性以及操作性不强等方面，例如：知识型员工相对较于重视自我价值的实现是否能在工作中体现出来，但是有很多激励制度并没有针对此方面进行设计在一定程度上忽略了知识型员工的需求。这也是造成员工流失的一大原因。