浅谈国有企业如何提高风险应对能力(一)

浅谈国有企业如何提高风险应对能力

随着国家经济水平的不断攀升，各大企业在经营发展的过程中会不可避免的遇到各式各样的经营风险，而在发展过程中企业的风险防范问题逐渐成为了各大企业所亟待解决的重要问题。本文对国有企业的风险管理现状进行深入的分析，并针对所存在的问题提出有效的应对措施及方案。

一、国有企业风险处理现状及分析

现阶段，我国大多数的国有企业一直都没有建立起相对完整的控制及防范风险的体系，所以，一旦遇到风险时，所表现出来的基本都是手足无措的现象，一般都表现在以下3个方面：

1、风险防范意识相对较为薄弱。虽然现阶段我国的国有企业领导人员的管理能力与计划经济时期的管理能力有很大的提升，对于风险方面的意识也有了一定的认识，但是有关于风险防范于控制方面而言还是相对较为薄弱。近几年来，国有的金融企业开始逐渐重视对企业进行内部控制，但也仍然有企业认为内部控制环节是可有可无的存在，甚至有些企业都没有设立内部控制部门或者机构，有些虽然设置了内控部门但是也只有流于形式而已。与之相反的大部分民营企业中的管理者则有着较强的风险意识，在经营发展的过程中对风险进行了深入的研究与剖析。

2、风险控制体系不够完善。很多企业相对缺乏完整的内部风险控制机制，严重的忽视了法律顾问的重要程度，在进行企业重大决策、进行工商谈判以及出具法律文书等工作时因缺乏严格的法律论证，导致很多企业没有经过论证进一味的盲目发展，则出现了资金链断裂的现象。