企业文化的地位和作用 (6)(一)

企业文化的地位和作用

一、关于企业文化的定义与内涵和表现形式  

  企业文化的相融性体现在它与企业环境的协调和适应性方面。企业文化反映了时代精神，它必然要与企业的经济环境、企业文化一个有机的统一整体，人的发展和企业的发展密不可分追求企业的整体优势和整体意志的实现。如果企业仅仅有领先的高科技，并不一定就能迅速发展。从企业文化的定义与内涵的影响、促使企业快速发展成长以及企业文化的作用。

  1、企业文化的定义  

  什么是企业文化呢，美国麻省理工学院教授  爱德加.沙因EDGAR.SCHEIN）认为企业文化是在企业成员相互作用的过程中形成的，为大多数成员所认同的，并教用来育新成员的一套价值体系（包括共同意识、价值观念、职业道德、行为规范和准则等。） 

   国内学者认为企业文化就是 企业在各种社会活动及经营活动中，努力贯彻并实际体现出来的，以文明取胜的群体竞争意识。这包括价值观、道德、精神追求、生活习俗、思维方式等。  企业文化就是在一个企业的核心价值体系的基础上形成的，具有延续性的共同的认知系统和习惯性的行为方式。这种共同的认知系统和习惯性的行为方式使企业员工彼此之间能够达成共识，形成心理契约。企业文化是组织成员思想、行为的依据。

  2、企业文化的内涵和表现形式   

  企业文化从本质上看是一种产生于企业之中的文化现象，它的出现与现代企业管理在理论和实践的发展是不可分的，从管理的角度来看，企业文化是为达到管理目标而应用的管理手段，因此，企业文化不仅具有文化的内容，还具有作为企业管理手段的内涵。

  企业文化能激发员工的使命感。不管任何企业都会有它的责任和使命，企业使命感是全体员工工作的目标和方向，是企业持续发展或前进的动力。

  首先，企业文化是以企业管理主体意识为主导、追求和实现一定企业目的的文化形态，并不是企业内部所有人员的思想、观念等文化形态的大杂烩。从一定意义上说，企业文化就是企业管理的文化。

  其次，企业文化是一种文化组织，企业的共同目标、群体意识与之相适应的组织机构制度。企业文化所包含的价值观等意识和物质形态都是企业群体共同认可的，与无组织的个体文化、社会文化是不一样的。其次，企业文化是一种"经济文化"。企业文化是企业和企业职工在经营生产过程和管理活动中逐渐形成的，企业文化能给予员工一种荣誉感。每个人都要在自己的工作领域，多做贡献，多出成绩，追求荣誉感。如果没有企业的经济活动，就不可能有企业文化的形成，更谈不上能形成优秀的企业文化。

  企业文化的表现形式体现主要有：企业精神、企业目标、企业道德风尚、企业形象、企业价值观、企业素质行为规范等各方面。这就需要企业的每一个人都要树立良好的时间观念，在管理时间上做到训练有素。

二、企业文化的地位和作用