建立符合市场经济的发展体制。如葡萄科技而言，在疫情期间前期，由于广告投入过大，成本预算相应减少，原打算年后加大投资力度，线下线上一起抓，宣传力度打出，线下活动跟上，方能完美守住之前投出的。疫情的不确定性是投资成本加大，因此，原定计划只能全部取消，面临裁员机制，人口的流失，在短时间内解决了公司的资金流动。但长期以往真的可以实现运行机制正常流水么？要通过对不同类型人的分析，将他们的需要整理、归类，搜集与激励有关的信息，全面了解员工的需求和工作质量的好坏，不断地根据情况的改变制定出相应的政策并有针对性地进行激励。要在广泛征求员工意见的基础上出台一套大多数人认可的、科学的、公平合理、透明的、行之有效的的激励机制，让员工在开放平等的环境下展示自己的才能，激发员工的竞争意识，充分发挥人的潜能，最大限度地激发员工的积极性。在建立了激励机制之后，必须完善绩效考核机制与之相配套，才能使二者相得益彰。也有利于公司的长久发展[5]。
（三）完善企业制度
长久以往中小企业对人才的渴望是不可言喻的。她们将资深的命脉压在引进人才之上，精英的存在往往是一个公司的灵魂。一个技术上的突破带动着公司的前进，因此建立一个完善的企业制度是必不可少的。一个公司的机构网络往往是有几大部分组成：出技术人才之外，还有管理人才，市场营销人才，公关人才，法律人才等等。企业经营中，人才居于企业组织之下。可以是高层的管理，也可以是技术骨干。全面的人才可以规避企业所面临的较大风险，使企业全面分析人力资源方面临的问题与机遇。从制度上建立一个完善的企业制度，有针对的招揽公司有需要的人才精英。
（四）加强管理制度
如果一个企业中，只有完善的企业制度没有加强管理制度往往会出现人心懒散，无心工作，混吃混喝的现象出现。因此，在储备完善的公司精英人才以后，企业的管理制度也要加强。如合理的工作时间，适当的休息制度，因人而异的薪资结构，和福利结构。在管理上严格执行工作标准，奖惩有度，使员工真心热爱工作。
（五）增强创新意识
一个发展完善的公司，离不开不断的创新和制度。不断的创新可以使企业一直保持稳定状态。促进技术的创新可以使中小企业在和其他企业竞争的同时保持自己的固有文化，打破陈旧思维，获得持久的战略合作伙伴。中小企业作为创新主题，必须意识到技术创新的可能性和必要性。中小企业由于基础薄弱，为了求得生存和发展，只有加快创新，提高工作效率，快速模仿并创新，积极吸收国外先进技术和理念，加快产品研发，并将创新力转化为竞争力、转化为企业效益，最终将企业慢慢做强做大。很多大型企业就是从中小企业一步步发展过来的，如波司登，从4台缝纫机，11个人，到尽头的几百个亿的产值，再如格力、海尔、联想等等企业，无比都是从中小企业发展而来的。尤其是在如今互联网行业，很多企业依靠互联网产业发展中的机会，依靠网络技术，得到了快速发展，在短短的十来年内，迅速发展成为国际大型企业，如阿里巴巴、百度、腾讯等等。中小企由于操作灵活，中小企业是技术创新的生力军，相关数据统计显示，中国65%的专利、75%以上的技术创新、80%以上的新产品开发，都是由中小企业完成的。中小企业成为推动科技尽快转化为生产力的重要力量，往往是一个国家技术进步的重要载体。
结 语
总之，我国中小企业“量多面广”，它在国民经济中扮演着极其重要的角色，它不仅增加了就业岗位和地方税收，促进了社会稳定，还增添了我国经济活力，而且为我国进出口贸易做出了突出贡献，是国家经济发展中的一支重要力量。然而，当前我国中小企业不仅要面临自身的问题，还要积极应对来自外界客观环境诸如政府、政策、国际竞争等方面的重重压力，生存发展环境可谓还是越来越严峻。如何促进我国中小企业健康快速发展，要从政府、中小企业自身、社会服务等多个层面共同努力，积极探寻解决之道，刻不容缓。
参考文献：
[1]刘冀生.企业战略管理[M].清华大学出版社，2003 .
[2][美]迈克尔.波特著，陈小悦译.竞争优势[M].华夏出版社，2005.
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[4]石军伟.虚拟经济:中小企业发展的新趋势[J].经济纵横,2002，(07).
[5]刘冀生,刘伊伟.中小企业经营战略[M].中国人民大学出版社,1999.
