企业员工能力提升研究(二)

现在大部分企业的员工进行自我管理主要是对时间、自身的素质、自己的意识以及各方面的能力、还有就是人际关系和压力管理等方面进行管理，但事实上，由于员工并没有系统的学习自我管理的理论，导致无法有效应用理论进行实践，这样就直接造成了员工不知道如何去进行自我管理，怎样将各个方面具体化，怎样将时间进行更具体合理的分配，如何加强自我意识，提高自身的综合能力。

（五）企业员工进行自我能力提升缺少一个良好的环境支持

在科技飞速发展的现代社会，企业所在的行业环境变化越来越快，这些让员工自我管理的方向变得飘忽不定，很难稳定下来，不能针对具体的问题制定合理的管理目标和管理的方案；还有就是现在很多企业不能给员工提供足够的培训和学习的机会，企业的员工没有足够的发展平台和展示空间，这对员工工作的积极性和进行自我管理的态度无疑又是一个很大的打击。

四、提升员工能力的几点建议

（一）企业管理者要有较强的员工能力培训理念

人是生产力中最活跃的、最宝贵的、最具生命力的决定性因素，一切其他的物质资料，包括设备、仪器、材料和其它各种生产资料，都要被人所掌握、应用，才能发挥其作用。从这种意义上说，人力资源是最本源的资源。我们公司劳动力相对丰富，但员工队伍整体职业素质参差不齐，一些领导者对员工教育的培训不够重视。在实际工作中，常出现一些基层领导这样说：“只要能把活干好就行了，学习不学习是自己的事，没必要强迫谁去学习”。这样的想法和做法显然在当今竞争激烈的社会是不对的，我们知道企业的管理和科技水平固然重要，但管理水平再高，科学技术再先进，要使之转化为利润，必须要生产出与之相匹配的产品。而合格优质的产品却是出自每一个产业工人的手。从这个角度上讲，企业工人整体素质的高低，决定着企业所占有的市场份额，进而决定着企业的生存发展。因此，加强对员工的培训和技能人才的培养，是企业重新配置资源要优先考虑的问题。提高基层领导干部对素质培训工作的认识，不能用传统的观念来看待培训，不能只看到眼前利益和功效，要认识到“以信息带动工业化”这是一种必然的选择，因为当今企业的发展需要跨越式发展，需要使用维护新型的产品和服务，需要新型的职业劳动者，而劳动者整体素质的不适应必然对经济生活产生不良反应，也必然导致企业竞争力的下降，只有通过对员工的培训，才能提高其整体素质，才能更快更好的适应企业的发展。因此，我们的基层领导干部应首先要具有强烈的素质培训理念，要充分认识到只有不断地抓好员工培训，才能提高员工的综合素质，才能使我们的员工具有更强的竞争力和更高的工作效率，才能使我们的企业立于不败之地。为此，工作中把员工个人能力的发挥同各种必要的激励手段结合起来，真正把员工的整体素质全面发展看成是企业的最大财富，把企业的发展建立在每个员工个人能力充分发挥的基础上，实现“员工与企业的共同发展”。

（二）员工自身要有强烈的培训意识

面对不断激烈的市场竞争，我们要从员工自身出发，以人为本，切实抓好员工的岗位技能培训。提高员工对培训意识的认知，让员工充分认识到激烈竞争的残酷性，终身就业的机会将不覆存在，就业中断也不再是意想不到的事情。从一定意义上讲，这或许是一种进步，但真正的进步应当是员工自身能普遍意识到，要通过终身的学习来达到就业稳定。要不断的对自己进行思想和技能的培训，只有不断的提高自己的知识和技能，才能不被社会所淘汰，在企业中占有一席之地

（三）加强文化学习，拓宽知识面

个人学习强调不断学习、终身学习、善于学习的同时还要强调自主管理。成为实力强大的个体，是每个人不断追求的理想境界。但是很多人在浩瀚的知识海洋里，仅仅是个理想主义者，不能逾越理想与现实之间的鸿沟，对于很多理论知识听起来、读起来都是跃跃欲试、雄心壮志，似乎是读你千遍也不厌倦，但是真正要求认认真真地去学习，并将其付诸实践，那可能只是“昙花一现”了。因此，员工应以开放求实的心态互相切磋，边工作边学习并使工作和学习紧密结合，做到自我求发展、自我提升的自主管理，即对于本职工作，自己发现问题，自己选定改革、进取的目标，自己进行现状调查，自己分析原因，自己制定对策，自己组织实施自己检查效果，自己评估总结，自己开展批评。在这个自主管理过程中，不断学习新知识，不断进行创新，从而增强企业快速应变、创造未来的能力。

（四）培养创新能力

创新是一个民族进步的灵魂，是国家兴旺发达的不竭动力，创新已成为21世纪时代精神最主要的特征之一，可以说21世纪是一个创新的世纪！创新要求人才不仅具有一般继承性的知识和能力，更要求人才拥有能适应社会高速发展的创新知识和能力。首先，我们要牢牢确立创新意识，在学习过程中坚持多问几个为什么，坚持运用逆向思维，坚持找寻多途径解决问题的办法，不能人云亦云凡事步人后尘。其次，培养自己的创新能力，更重要的是在实践中进行，就是实践创新。要把理论学习与实践活动结合起来，并在实践中有新的发现。最后，思维创新。思维即思考，思考需要时间。我们每天在学习和活动之外，还应该多安排一些时间来思考，思考已发生的、正发生的以及可能发生的一切，那么，就有可能在不经意间产生灵感的火花，就能在很大程度上激发自己的创造力。

（五）提高自身的修养

一个人的素质修养不是与生俱来的。他是在先天生理基础上，受后天环境．教育影响，通过自身的认识和社会逐步形成的。文明礼仪要从小培养，才能形成良好习惯。还是那句老话：“少成若天性。习惯成自然。”现代社会的确尊重个人的选择，自由度大了，然而对人的文明礼仪要求则更高。因为文明礼仪是社会文明程度的重要标志。从几千年文明史来看，人们对文雅的仪风和悦人的仪态一直是孜孜以求的。而今，随着现代生活的变化，入们对个人的礼仪也倍加关注。表面看个人礼仪是涉及穿着打扮，举手投足之类无关重要的小事小节，但就在之小事小节上显示了个人的精神风貌，在举止言谈中体现了个人的文化修养。

（六）企业要加强全方位的员工能力培训

技能是一个人从事工作的基础，过硬的专业技能是个人自信心的有力支撑。系统的技能培训不仅能提高工作的效率和质量，也提升了员工的信心。企业提供给员工的培训可以分为定期和不定期两种。定期培训可以通过每周例会、晨会等形式实现，主要总结日常工作的得失，有针对性地解决员工工作中遇到的问题，可通过由业绩突出的员工介绍经验等方式，促进员工互相学习，激励员工相互竞争，提高工作质量。不定期培训则要通过企业制定培训计划来实现，通过外派学习、集中脱产培训等方式，向员工提供系统的专业技能培训，使员工有机会学习和了解最新的专业技术知识，让员工了解行业发展的前景。此外，企业培训还要根据员工受教育程度，分层次地提供他们关于行业政策法规、经济发展趋势等方面的培训，使员工在竞争中正确认识自身的优势和面临的挑战，以明确奋斗目标。

五、结论

高素质高能力的员工队伍对于现代电力企业具有至关重要的作用，企业应通过形式多样的培训活动，全面提升员工的基本素质、政治素质和专业素质。现代电力企业的员工应该具有精湛的技能、高尚的情操和终身学习的能力，用自身的高素质，保证企业安全生产，实现企业长久的发展。

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