目 录
一、企业文化建设的意义和必要性........................................................................2
（一）企业文化建设的意义....................................................................................2
（1）提升企业品牌形象和企业综合素质，打造企业良好形象..........................2
（2）加强和塑造企业与员工的约束力和凝聚力..................................................2
（3）树立企业精神，让企业文化意识深入企业..................................................2
（二）企业文化建设有利于企业的长期发展........................................................2
（1）企业家要做企业文化的带头人......................................................................2
（2）加强企业文化建设打造良好的团队精神......................................................2
（3）加强企业文化建设调动员工工作积极性和创造性......................................3
（4）加强企业文化建设提升企业战略管理能力..................................................3
二、企业文化建设，要从以下几个方面进行........................................................3
（一）让企业文化建设意识深入企业....................................................................3
（1）网站建设..........................................................................................................3
（2）企业的建设发展故事......................................................................................3
（3）领导人的榜样作用..........................................................................................3
（二）把企业文化意识传递给每一个员工............................................................3
（1）晨会、夕会、总结会......................................................................................3
（2）思想小结..........................................................................................................4
（3）树立先进典型..................................................................................................4
（三）建立企业文化建设制度................................................................................4
（1）制定企业管理制度..........................................................................................4
（2）让每位员工参与到企业文化制度的制定......................................................4
（3）严格执行企业文化制度..................................................................................4
（四）建设企业文化行为........................................................................................4
（1）统一员工形象，制定礼仪规范......................................................................4
（2）强化工作规范，重视会议规范......................................................................4
（3）公共场所行为规范..........................................................................................4
三、企业文化的创新................................................................................................5
（一）在企业固有的企业文化基础上创新............................................................5
（1）鼓励员工创新..................................................................................................5
（2）鼓励岗位创新..................................................................................................5
（二）制定企业文化创新机制，保障创新推进...................................................5
（1）打造创新文化.................................................................................................5
（2）加强企业文化创新的人才机制 ...................................................................5
（3）完善创新激励机制.........................................................................................5
（三）引进创新方法和技巧，提高员工创新素质...............................................5
（1）敢于打破常规.................................................................................................5
（2）突破思维方式.................................................................................................6
参考文献...................................................................................................................6
一、企业文化建设的意义和必要性
（一）企业文化建设的意义
（1）提升企业品牌和企业综合素质，打造企业良好形象
企业文化建设在企业的发展中，起到非常重要的影响作用。能提升优秀的企业品牌形象，独具特色的企业文化能产生巨大是的品牌效应。企业形象可以超越时代，许多老企业、老字号能做到历史悠久，长盛不衰，主要原因是企业品牌文化在大众中树立了良好的形象。
（2）加强和塑造企业与员工的约束力和凝聚力
企业文化对企业员工的思想、心理行为具有约束和规范作用。企业文化的价值观被企业员工共同认可后，他就会成为一种黏合力，从各个方面把员工聚合起来，从而产生一种巨大的向心力和凝聚力。
(3)树立企业精神，让企业文化意识深入企业
企业精神是企业价值观的精髓，也是员工群体意识的精华。企业精神是企业管理的指导思想，也是企业文化的灵魂。世界著名企业都自己独特的企业文化和企业精神。企业精神是支撑企业可持续发展的支柱，是前一百不断发展，永续前进的关键，更是企业激发员工主人翁精神的重要支撑。
(二）企业文化建设有利于企业的长期发展
（1）企业家要做企业文化的带头人
对于企业家来说，不仅要具备企业家精神，还要把企业精神融合到企业管理的过程中去。企业家精神对于企业文化的建设而言，有着巨大的导向和引领作用。确保带好头，确保自己的行为方式能为公司上下起到示范作用。领导者作为企业文化的建设者，必然在这个过程中肩负着极为重要的责任，要比其他人做得更多更好。作为一种文化，企业文化想要得到更好的发展，需要依靠更广的传播范围，更有效的传播途径以及更多人的认同，同时还需要吸取更多的意见和建议。企业领导人应该全身心参与到传播和弘扬企业文化的各项活动中去，企业文化就像每个企业的灵魂，企业领导人是企业文化建设的主导者、倡导者、领导和带头人，只有领导者带头投入企业文化的建设之中，员工才会将弘扬企业文化为己任，企业文化才能在每个员工的努力下不断得到传承与发展，企业才能迈向更好的明天。
（2）加强企业文化建设打造良好的团队精神
团队合作是企业文化不可分割的组成部分，没有良好的团队就算成功也很可能昙花一现。所以著名的企业都非常注重合作文化建设，强调团队协作精神。团队协作是企业文化建设的重要内容，是员工大局意识、协作精神和服务精神的集中体现。企业文化建设的核心是协同合作，最高境界是全体员工的向心力、凝聚力，反映的是个体利益的统一，并进而保证组织的高效率运转。要使团队协作成为企业的一种习惯，一种文化，最根本的是要培养员工的团队精神，培养员工以大局为重、以团队利益为重的精神。
