目录：
摘要··································2
一、企业竞争力概念··························2
（一）企业竞争力·························2
（二）企业竞争力重要性······················2
1、企业优劣势评估························· 2
（1）企业优势·························· ·2
（2）企业劣势··························2
二、企业竞争力影响因素及解决方案················· ··3
（一）生产成本因素 ······················ ··3
1、原材料采购成本······················ ··3
（1）按客人订单整合采购··················· ··3
（2）按实际货期采购······················ ·3
2、人工成本···························3~4
3、管理成本·····························4
（1）精益化管理··························4
（2）高管薪酬与权限配置管控···················4
（3）优化生产，加强生产成本控制················4~5
（二）质量因素·························5
1、原材料质量管控·······················5
2、半成品、成品质量管控····················5
3、产品质量持续改进······················5
（三）开发创新成本························5
1、开发材料··························5
2、开发工艺···························5
3、开发设计·····························5
（四）财务因素 ···························6
1、应收账款，应付账款····························6
2、现金持有量·····························6
3 、ERP系统作业（严格控制原材料，成品，半成品）········6
三、总结······························6
参考文献······························6~7
摘要
随着社会的发展和经济的进步，各个企业之间的竞争越来越激烈，经济全球化给企业带来更多机遇的同时也带来了一定的风险和挑战，企业竞争力直接决定一个企业能否在经济全球化的浪潮中走的更稳更长远，那么如何提高企业的竞争力显得尤为重要，本文通过对成本、质量，研发创新，财务等对企业竞争力的影响方面阐述，如何提高企业竞争力。
关键词：企业竞争力、成本、质量，开发，财务
一、企业竞争力概念
（一）企业竞争力
企业竞争力是企业在市场竞争中谋求并保持最大收益的能力，获利能力越强的企业，其生存能力也必然越强，企业如何在一定时期内，不断适应外部环境变化，合理运用各种资源，提供产品与服务的过程中建立其生存与发展能力并形成竞争优势，显得非常重要。
（二）企业竞争力重要性
企业竞争力直接关系到企业的生存和未来发展，换句话说企业竞争力越强，其生存的能力就越强，才更有实力在经济全球化的浪潮中不断适应和进步，需要根据企业实际情况对企业进行全面而准确的分析和不断的总结，方能定制出具有企业特色的相关制度和方案以利于企业发展。
1、企业优劣势评估
企业的优势反映它的实力,代表它相对于竞争对手的强项;其劣势则反映它的缺陷,代表它相对于竞争对手的弱项。只有查明自身的优势劣势,才能充分发挥优势和克服劣势。这就需要企业在实际的发展过程中不断总结经验，不断自省，勇于开拓创新，走出一条具有企业自身特色和适应社会经济发展的道路。我们以起步股份有限公司为例，进行评估。
（1）企业优势
起步股份有限公司优势：起步是一家上海A股主板上市公司，上市与2008年8月18日，成立于2009年12月28日，主打品牌ABC 童装童鞋，市场认可度非常高；迄今为止有超过4000家实体专卖店，资金雄厚；在全国销量排名第一，有自主的研发和营销团队和生产基地；同样也承接国外鞋类制作订单出口。
（2）企业劣势
起步股份有限公司劣势：ABC电商一块做的不是很理想，在2020年这次疫情中，对专卖店冲击非常大，很多货物都没有销售出去，积压在仓库，对于起步来说这是一个不小的挫折和考验。
