家族企业发展环境面临的机遇与挑战 (2)(一)

目录

一、 现今家族企业发展的重要意义 3

二、家族企业的定义及现状分析 3

（一）家族企业的定义 3

1、家族企业形成的意义及作用，对现代社会发展的推动责任 3

2、家族企业满足的条件及构成 3

（二）家族企业的形成 3

1、当代家族企业的架构及发展趋势 3

2、 家族企业经济形势的可持续性进程 3

（三）家族企业的前景 4

1、家族企业发展观念的变化和形成基础 4

3、 中西方家族企业发展方向的冲突 4

4、 当代家族企业持续衰落的根本问题 4

5、 家族企业在我国经济中的重要作用 4

三、家族企业发展环境的变化 4

（一)企业定位及发展战略 4

1、新时代企业发展的历史机遇与挑战 4

2、 未来社会环境多层架构的整体动向 4

3、 制定新型企业思维理念的培养 5

（二）企业人才的培养及就业贡献 5

1、家族企业关系人员架构的复杂化及新鲜血液补充的合理化 5

2、 家族企业吸纳城乡人员的情况 5

（三） 企业多元化文化构建的融合 5

1、 过去企业文化制度的不合理性和过时性 5

2、 中西方管理理念及员工的观念的凝聚力 5

3、 企业思维管理的方向及建设 5

（四） 家族企业管理制度的建设 5

四、家族企业面临的机遇及首要问题 6

（一）现代家族企业人事结构的调配及障碍 6

1、人事架构的补充和职位升迁的理性调整 6

3、 家族企业关系网的合理性录用 6

4、 岗位发展人员与实际从事人员的不匹配性 6

（二）家族企业的转型及战略要点 6

1、紧跟时代发展趋势，洞悉国内外行业动态，剖析企业及管理层弊端 6

（三） 家族企业体制变化 6

（四）现代企业发展观及家族企业的矛盾 6

1、新生家族企业决策层与老牌决策层的不一致 6

2、 现代企业高节奏、高效率、高标准等“三高”问题的不习惯 7

（四） 家族企业高级管理人员的选定及培养方向 7

1、 高级管理人员培养的定向方向及培养思维 7

2、 高级管理人员的选定及分析 7

3、 家族企业中高级管理人员对新生高级管理人员的信服度 7

4、 员工晋升路线的选定和发展路线与家族企业高级管理人员选拔的矛盾 7

5、 对高级管理人员人数的培养，把握企业“接班人”的龙头问题 7

（六）国家战略发展对家族企业带来的机遇 7

1、当今国家对家族企业的政策扶植及帮扶 7

3、 家族企业对国家经济建设的帮助及发展 8

五、家族企业的定位及市场 8

（一）国内市场的快速变化及资源的调配 8

1、大型国企及中小型个体企业的崛起抢占大量资源，压缩市场份额 8

2、 客源流失、危机意识不强，无法把握市场动态 8

3、 建设脚步加快，市场保有量激增，资源调配呆滞 8

（二）国际市场的潜力及威胁 8

1、国际厂商加入本地市场，增加压力，扩张本地市场 8

2、 以多方面、多手段、多利润等形式加速推进市场，抢占份额 8

（三） 老牌家族企业的定位及市场可延续性 9

（四） 跨界企业发展的变革 9

六、 以合理手段迎接机遇及挑战，把握家族企业的可持续性发展 9

一． 参考文献 9

一、现今家族企业发展的重要意义

家族企业是世界上普遍存在的企业形式和重要经济力量，是推动国家经济和世界经济的重要组成部分，随着我国经济发展的持续提升，家族企业在中国的发展正在不断上升，而明确现今家族企业的形式和发展方向是研究未来家族企业对发展环境所需面临的机遇与挑战的重要把控。

二、家族企业的定义及现状分析

（一）家族企业的定义

1、家族企业形成的意义及作用，对现代社会发展的推动责任

家族企业是融合了家庭与企业两个系统，家庭的情感规则和企业的经济理性规则同时存在并且交叉，目前国内家族企业的形成一般在改革开放以后形成相应的市场和规模，是为减轻国家就业形式紧张和加速经济发展的重要组成，对推动经济建设和社会发展做出了巨大贡献。

2、家族企业满足的条件及构成

（二）家族企业的形成

1、当代家族企业的架构及发展趋势

家族企业无法避免地莫过于亲情以及企业经济的交织，家族企业的各个管理机构及各级干部都存在于某种亲属架构，在面对企业所遇到的各种疑难杂症时无法作出合理的应对措施，但在经济高速发展的今天家族企业已逐渐成为我国主要经济发展的支柱之一，改善家族企业的社会形态及地位成为目前首要的发展方案。

2、家族企业经济形势的可持续性进程