浅析电子商务在中小企业中的开展(三)

电子商务是使商务活动由以物为中心变为以信息为中心，可以实现实时生产、实时流通和实时消费，它可以极大地提高商务效率，降低成本，减少商务活动中人、财、物的消耗，节约物质、能量资源，有利于整个社会商品生产的集约化和高效益。随着我国加入WTO，国内企业的市场竞争对象正在发生着急剧变化，中小企业将更直接地面对国际竞争的挑战，而电子商务是提升企业竞争能力的重要手段。因此，中小企业必须要有强烈的竞争意识和信息意识，对企业开展电子商务产生强烈的内在需求，积极、主动地推进电子商务，将现代信息技术运用于企业的经营与管理中，使企业在竞争中取胜。

（二）企业要搞好电子商务的发展规划

中小型企业实施电子商务是一项长期的系统工程，企业必须根据企业发展战略和企业客观条件进行统筹规划。应仔细分析企业存在的问题和管理上的难点，准确把握企业的实际需求，制定适合本企业的电子商务实施总体规划。建设中按照信息系统优先级在企业不同时期分别启动，要立足企业长远发展，避免盲目。这样，不仅能使信息系统在较长时间周期内得到健康发展，为企业目标的实现提供有力的支持，而且能保证信息系统资源得到更好运用。

（三）积极改进企业管理模式以符合先进的电子商务模式

与传统的商业结构相比 ,现代信息技术是企业的竞争方式发生了变化 .信息技术与管理相结合发展的本质是实现高效率,自动化的流程管理,以信息代替物质和能量的流动.在这种信息管理模式下,电子商务构造了企业的内部网,数据库,所有的业务单元可以很快地通过网络直接快捷地交流,管理人员之间的沟通的机会大大增加,组织结构处于分布化和网络化结构.面对先进的电子商务模式,中小企业的经营管理者要树立知识化,信息化管理理念,熟知知识经济带来的企业组织形式,对学习型组织有深刻的了解.从而,对传统的管理模式进行调整和完善,实现资金,信息,物品优化组合,建立企业内部管理信息系统和规范的网上经营体系,使企业整体生产经营活动实现流程化,数字化,网络化,积极稳妥地开展电子商务.

（四）充分发挥第三方电子商务平台的作用

第三方电子商务服务平台主要指电子商务交易平台、电子商务业务服务平台和电子商务技术服务平台三个层次。中小企业电子商务可以从供应和需求两方面来看，利用电子商务发展自己的业务是需求，提供第三方电子商务服务、服务于广大中小企业是供应，两者之间是互相拉动的。中小企业要顺利进行电子商务活动，确实需要较高的前期投入，但事实上，中小企业可以让某些运行环节如网站建设、系统管理、常规运行等由第三方服务供应商集中提供，而企业只关注核心的业务流程。利用第三方平台建立供应管理系统，可以达到低成本、高效率、动态化的目标，并能使中小企业更好地参与市场供应链，扩大市场经营空间。 

（五）明确新环境下企业发展电子商务策略