通过互联网企业可以开展与国际市场的对话,可以使企业的资本、产品和贸易国际化,开拓国际市场。企业在互联网上发布信息,较容易为企业的发展带来国际机遇。网络虚化特征,可以使小企业突然“变大”和忽然“变小”。互联网作为一种信息技术,它可以从信息管理的各个方面把一个小企业变大,使得企业在瞬息万变的商场上不再受到经济规模大小的制约,可以方便地进行信息的交流、管理与利用。
三、电子商务在企业中的发展策略
(一)提高信息化管理水平
电子商务环境下业务的发展关键还要依靠高素质高层次人才的推动,为了适应电子商务的新要求,必须大力培养从事理论研究与实务的专门人才、懂得电子商务理论与实务的专门人才、既懂信息技术又懂电子商务的网络经济人才、既懂电子商务又懂现代物流的复合型人才。
在电子商务人才培养体系上,应尽快建立包括高校学历教育、物流职业教育、企业岗位教育、社会培训机构继续教育和相关资格认证的互相结合、多种层次、互为补充的培养体系,并规范运作,实现高校教育与社会培训的资源共享。在培养方式上,注重与实际相结合,着重于实际运作能力的培养和操作经验的积累。
(二)必须解决好安全问题
1.数据库安全。企业在电子商务活动中产生的大量数据是他们进行不间断经营的重要支撑,产品数据资料、客户关系管理都涉及到庞大的数据群。采用流行的关系型数据库进行数据存储与管理,是电子商务企业必要的选择。但是网络黑客从未间断过对企业数据库的攻击,一旦他们窃取到企业数据库的访问权、管理权,就可以获得他们想要的数据,甚至篡改或删除这些对企业来说至关重要的数据。
2.网络通信安全。数据传输过程中容易丢失、损坏或被黑客篡改、窃取,所以首先要保证通信线路的安全可靠性,采用性能稳定的设备和较为强大的软件来保证传输稳定性。其次为了防止黑客攻击,例如木马、病毒等程序,要在传输过程中使用数据加密及数字签名等技术保障数据的安全性。
(三)积极拓展企业管理模式与方向
在传统技术条件基础之上找到新技术发展路径。现代化技术为企业的发展不仅提供了新的经营模式,更为企业的发展提供了的新的方向,拓宽了传统市场所不能比拟的范围,让中小企业在狭窄的市场竞争中获得更加广泛的市场信息,从而占据有力的竞争地位。企业可以建立完善的电子商务网络平台与数据传输系统,将市场内部流通的数据信息进行整合,从而掌握市场内最及时的信息内容,对市场变动做出及时性调整。与此同时,为了适应电子商务先进的管理模式,中小企业要积极地对自身企业内部的管理模式进行改革。不仅要对企业的管理人员开展技能培训,使其具备信息化管理意识,还要让企业的经营管理人员深刻理解电子商务之下企业组织形式的新内涵。另外,企业还要对经营管理模式进行及时的优化升级,从而使企业在生产、经营、管理各方面均实现数字化、网络化,为电子商务的顺利开展创造条件。
(四)重视人才培养与管理
技术专员的缺乏是造成中小企业电子商务应用不能顺利开展的重要原因之一。由于中小企业自身的发展前景不明朗和企业福利制约,以及我国长期存在的就业观念侄桔,使其对于人才的吸引能力弱,无法招收到具备高水平专业技能的人才。企业自身的职工专业素质较低,无法胜任电子商务发展所需要的职位,导致如今中小企业专业技术管理人员极度匿乏。为了解决这一问题,企业自身应转变对于人才的招收策略,加大人才投资力度,为综合型技术人才创造更加优厚的就业条件。此外,还应加大对于企业现有员工的技能培训,培养一批适应电子商务发展应用的高素质员工,从而改善企业的人才环境。
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