关于中小企业发展中存在的问题及其对策 (2)(一)

目录

一、我国中小企业发展现状………………………………………………2

二、中小企业发展中存在的问题…………………………………………2

（一）中小企业自身存在的问题…………………………………………2

（二）外部环境的制约……………………………………………………3

三、我国中小企业发展中问题解决对策…………………………………4

（一）对中小企业实行科学规范管理，提高中小企业经营管理水平…4

（二）加大中小企业的技术改进，促进中小企业技术创新……………4

（三）健全中小企业人才培养机制，充分有效的利用好人力资源……4

（四）营造有利于中小企业发展的外部环境……………………………5

（五）重视中小企业的品牌经营…………………………………………5

（六）提高中小企业的信息化水平………………………………………5

参考文献…………………………………………………………………·7

   

一、我国中小企业发展现状

改革开放以来，我国中小企业发展迅猛，已成为国民经济的重要组成部分。我国加入世界贸易组织以后，中小企业也成为对外贸易的主要力量，各种价廉物美的产品远销海外，为国家创造了巨大的外汇储备。

中国多数中小企业的发展是特有经济环境下的产物，总的来说，中小企业处于五种生存状态。1、处于产业链的非利润区。多数行业的产业链利润区被大型企业占据，而中小企业只能存活于产业链的非利润区，特别是制造业。2、生存在市场的夹缝中。很多中小企业由于资金、管理、技术及其他必须的资源的限制，在干着那些大的企业不愿意干、没兴趣干、不值得干，而更小的企业又干不了、没实力干的事情，在市场的夹缝中生存。3、寄生在大企业的羽翼下。不少中小企业是依托大企业而存在的，企业经营业绩的好坏完全取决于大企业的经营状况及与大企业的关系。4、游离在政策的边缘带。有不少中小企业所从事的业务是国家监管政策的模糊地带，企业可能因此而迅速壮大，也可能因为新政策出台而被迫转型。5、活跃在经济的景气期。多数中小企业的发展和壮大是和国家经济政策息息相关的，经济景气时企业发展壮大，经济低迷时则陷入低谷。

二、中小企业发展中存在的问题

中小企业作为促进我国经济发展和社会稳定的基础力量，在确保经济适度增长、缓解就业压力、优化经济结构等方面，均发挥着重要作用。中小企业已在我国发展数十年，取得了显著的成绩，但是在其发展过程中也存在着诸多的问题。尤其是技术含量偏低的一些中小企业，随着经济结构的调整、用工费用的增加，生存艰难。

（一）中小企业自身存在的问题

1、企业经营管理落后。许多中小企业的经营者缺乏管理经历，一边闯市场一边凭感觉和经验对企业进行经营和管理，管理者大多是亲属和旧部，并且存在非专业化管理，粗放管理，经验管理，家庭式管理等不科学的管理模式。（1）企业章程流于形式。对于任何企业而言，在企业设立、运作、发展、壮大的过程中，企业章程的作用非同小可。然而遗憾的是，国内很多中小企业制定企业章程仅仅是为了应付工商企业注册而进行的“套用”，没有有效结合本企业的特点、人员构成、行政架构、经营模式等实际情况，往往原则性条文较多，而具备可操作性的条文较少。（2）经营管理决策专断化、简单化，以经验管理为主，尤其是家长制作风严重。中小企业在创建初始阶段，这种强势管理，甚至专制独裁、刚愎自用的领导风格在一定程度上发挥了作用。当然，任何事情都有两面性，就像硬币的两面一样。企业发展到一定的规模，特别是进入成长、成熟期之后，就必须按照现代企业管理制度来进行管理。（3）企业管理不靠制度，靠人治。随着企业的发展，人员的增加，以及许多管理管理思维的融合，只靠人治，往往会力不从心。（4）财务管理薄弱。经营管理者缺乏基础的会计知识，不重视财务会计制度的构建。有的企业甚至没有财会人员，仅记个流水账。（5）过于乐观—强咽吃不下的饭。一些中小企业在创业和发展初期，由于制定的战略相对稳健，企业的发展速度也较高，而且还非常稳健。但是，有些企业一旦达到了一定的规模，就开始盲目冒进，结果使稳健的中小企业摊子铺得太大。很多中小企业之所以稍微上规模就摇摇欲坠，筹资越多犯错越多，最根本的原因就是缺乏科学的发展战略。当取得一点成绩，就认为经营太容易，极易做出快速扩张的决策。（6）偷税漏税，国家税收不偷白不偷。在一些中小企业中，四套帐的做法已成为公开的秘密—给银行的是一套帐，目的是为了贷到更多的银行贷款；给工商税务的是一套帐，目的是为了逃税偷税；给风投看的是一套帐，目的是为了得到更多的融资；给自己的是一套帐，目的是为了能准确知道企业的经营状况。

2、企业技术水平低，产品市场竞争力比较弱。目前，绝大多数中小企业都是缺失核心技术的公司，产品大多来自模仿，核心技术部分掌握在被模仿国内外大企业手中。因为缺少核心技术，产品的同质化问题严重，同行之间只能通过价格战来竞争。造成这样的原因（1）企业研发投入不足。（2）技术人才匮乏。