企业文化研究 (3)(一)

企业文化研究

摘要

   企业文化是现代市场经济发展的产物。在当今社会，企业的竞争越来越激烈，尤其是小企业，承受着强大的压力，如何从林立的企业中脱颖而出，是每一个企业决策者所面临问题。企业文化是一个企业所创造的独具特色的物质财富和精神财富的总和，也是一种新的企业管理模式，优秀的企业文化使企业发展壮大。因此，重视企业文化的研究和实践，是谋求经济发展的必然现象。企业是一个特殊的组织，有着自己的文化和管理风格，有特定的工作技能要求和分工方式。每一个企业在其自身的发展过程中都有着其相对独具特色的文化。面正是因这种文化而带给企业活力和强大的凝聚力。所以，企业在进行发展的过程中要注重良好的企业文化建设。

【关键词】企业；经济发展；文化建设；凝聚力；

目录:

摘要                                                   

第一章 企业文化理论概述

1.1企业文化的概念

1.2企业文化的要素

1.2.1企业文化的文化

1.2.2企业文化的制度

1.2.3企业文化的行为

1.2.4企业文化的物质

1.2.5企业文化的特征

1.2.6企业文化的独特性

1.3企业文化研究的目的和作用

1.3.1经济作用

1.3.2市场作用

1.3.3产品作用

1.3.4凝聚作用

1.3.5激励作用

1.3.6约束作用

第二章 企业文化与企业发展

2.1企业文化在企业竞争中的影响

2.2企业文化的发展趋势

第三章 现企业文化建设所存在的问题

3.1企业文化的内涵认识不清

3.2思想意识滞后

3.3企业文化缺少个性

第四章 现企业文化的建议

4.1借鉴吸收传统文化 精髓和国外先进经验

4.2塑造企业形象, 创名牌产品

4.3坚持以“人”为本

4.4加强企业文化建设的举措

结语

致谢

第一章 企业文化理念概述

1.1企业文化的概念

     广义上说，文化是人类社会历史实践过程中所创造的物质财富与精神财富的总和；狭义上说，文化是社会的意识形态以及与之相适应的组织机构与制度。而企业文化则是企业在生产经营实践中，逐步形成的，为全体员工所认同并遵守的、带有本组织特点的使命、愿景、宗旨、精神、价值观和经营理念，以及这些理念在生产经营实践、管理制度、员工行为方式与企业对外形象的体现的总和。它与文教、科研、军事等组织的文化性质是不同的。              

    企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力。它包含着非常丰富的内容，其核心是企业的精神和价值观。这里的价值观不是泛指企业管理中的各种文化现象，而是企业或企业中的员工在从事商品生产与经营中所持有的价值观念。

1.2企业文化的要素

     企业文化整个理论系统概述为5个要素，即企业环境、价值观、英雄人物、文化仪式和文化网络。

企业环境是指企业的性质、企业的经营方向、外部环境、企业的社会形象、与外界的联系等方面。它往往决定企业的行为。

价值观是指企业内成员对某个事件或某种行为好与坏、善与恶、正确与错误、是否值得仿效的一致认识。价值观是企业文化的贺信，统一的价值观使企业内成员在判断自己行为时具有统一的标准，并以此来选择自己的行为。

     英雄人物是指企业文化的核心人物或企业文化的人格化，其作用在于作为一种活的样板，给企业中其他员工提供可供仿效的榜样，对企业文化的形成和强化起着极为重要的作用。

    文化仪式是指企业内的各种表彰、奖励活动、聚会以及文娱活动等，它可以把企业中发生的某些事情戏剧化和形象化，来生动的宣传和体现本企业的价值观，使人们通过这些生动活泼的活动来领会企业文化的内涵，使企业文化“寓教于乐”之中。

    文化网络是指非正式的信息传递渠道，主要是传播文化信息。它是由某种非正式的组织和人群，以及某一特定场合所组成，它所传递出的信息往往能反映出职工的愿望和心态。

1.2.1企业文化的文化

     企业文化是企业的价值观、经营理念、群体意识和行为规范的总和，而其最基本、最核心的部分就是企业的价值观。因为一个企业总是基于一定的价值观来决定其经营理念、确定其行为规范、并进而形成独特的群体意识的。

1.2.2企业文化的制度