浅论中小企业的人力资源成本控制 (2)(一)

浅论中小企业的人力资源成本控制

目       录

一、人力资源成本的构成…………………………………………………2

（一）从人力资源管理流程来看，人力资源成本的构成……………………2

1、人力资源的取得成本……………………………………………………2

2、人力资源的开发成本……………………………………………………2

3、人力资源的使用成本。…………………………………………………2

4、人力资源的保障成本。…………………………………………………3

5、人力资源的离职成本。…………………………………………………3

（二）从人力资源成本使用的效用来看，人力资源成本的构成……………3

二、人力资源成本控制的意义……………………………………………4

1、成本控制是成本管理的重要手段。…………………………………………4

2、成本控制是推动改善企业经营管理的动力。………………………………4

3、成本控制是建立健全厂内经济责任制的重要条件。………………………4

三、人力资源成本控制措施………………………………………………4

1、改变观念………………………………………………………………………4

2、建立合理的组织结构…………………………………………………………4

3、建立人力资源成本预算管理制度……………………………………………4

4、实行灵活的分配制，控制成本………………………………………………5

5、稳定提升员工素质，控制人员流动…………………………………………5

四、人力资源成本控制举措………………………………………………5

1.对显性成本的控制……………………………………………………………5

（1）强化预算管理，控制总体费用。…………………………………………5

（2）创新人力资源运营模式，增强节约意识降低费用。……………………5

（3）优化组织架构，实施流程再造降低总体人工成本。……………………6

（4）加强工时管理,降低无效成本。…………………………………………6

（5）通过技术创新产品升级，提高人均产出降低相对人工成本。…………6

（6）合法操作，降低违约成本。………………………………………………6

2.对隐性成本的控制：

（1）提高招聘质量，降低错选成本，即选最对的人。………………………6

（2）关注员工状况，降低低效成本。…………………………………………7

（3）关注员工忠诚度，降低离职成本。………………………………………7

参考文献…………………………………………………………………………8

一、人力资源成本的构成

（一）从人力资源管理流程来看，人力资源成本的构成：

1、人力资源的取得成本。

取得成本是指企业在招募和录取员工的过程中发生的成本，主要包括招聘、选择、录用和安置等各个环节所发生的费用。

(1)．招聘成本，指为吸引和确定企业所需内外人力资源而发生的费用，主要包括招聘人员的直接劳动费用、直接业务费用（如招聘洽谈会议费、差旅费、代理费、广告费、宣传材料费、办公费、水电费等）和间接费用（如行政管理费、临时场地及设备使用费）等。

(2)．选择成本，指企业为选择合格的员工而发生的费用，包括在各个选拔环节（如初试、面试、心理测试、评论、体检等过程）中发生的一切与决定录取或不录取有关的费用。

(3)．录用成本，指企业为取得已确定聘任员工的合法使用权而发生的费用，包括录取手续费、调动补偿费、搬迁费等由录用引起的有关费用。

(4)．安置成本，指企业将被录取的员工安排在某一岗位上的各种行政管理费用，包括录用部门为安置人员所损失的时间成本和录用部门安排人员的劳务费、咨询费等。

2、人力资源的开发成本

开发成本是指为提高员工的能力、工作效率及综合素质而发生的费用或付出的代价，主要包括岗前培训成本、岗位培训成本和脱产培训成本。

(1)．岗前培训成本，指企业对上岗前的新员工在思想政治、规章制度、基本知识和基本技能等方面进行培训所发生的费用，具体包括培训者与受培训者的工资、培训者与受培训者离岗的人工损失费用、培训管理费、资料费用和培训设备折旧费用等。

(2)．岗位培训成本，指企业为使员工达到岗位要求而对其进行培训所发生的费用，包括上岗培训成本和岗位再培训成本。

(3)．脱产培训成本，指企业根据生产和工作的需要，允许员工脱离工作岗位接受短期（一年内）或长期（一年以上）培训而发生的成本，其目的是为企业培养高层次的管理人员或专门的技术人员。

3、人力资源的使用成本。

使用成本是指企业在使用员工的过程中发生的费用，主要包括工资、奖金、津贴、补贴、社会保险费用、福利费用、劳动保护费用、住房费用、工会费、存档费和残疾人保障金等。

(1)．维持成本，指企业保持人力资源的劳动力生产和再生产所需要的费用，主要指付出员工的劳动报酬，包括工资、津贴、年终分红等。

(2)．奖励成本，指企业为了激励员工发挥更大的作用，而对其超额劳动或其他特别贡献所支付的奖金，包括各种超额奖励、创新奖励、建议奖励或其他表彰支出等。

(3)．调剂成本，指企业为了调剂员工的工作和生活节奏，使其消除疲劳、稳定员工队伍所支出的费用，包括员工疗养费用、文体活动费用、员工定期休假费用、节假日开支费用、改善企业工作环境的费用等。

(4)．劳动事故保障成本，指员工因工受伤和因工患职业病的时候，企业应该给予员工的经济补偿费用，包括工伤和患职业病的工资、医药费、残废补贴、丧葬费、遗属补贴、缺勤损失、最终补贴等。

(5)．健康保障成本，指企业承担的因工作以外的原因（如疾病、伤害、生育等）引起员工健康欠佳不能坚持工作而需要给予的经济补偿费用，包括医药费、缺勤工资、产假工资和补贴等。

4、人力资源的保障成本。

人力资源的保障成本，是保障人力资源在暂时或长期丧失使用价值时的生存权而必须支付的费用，包括劳动事故保障、健康保障、退休养老保障、失业保障等费用。

5、人力资源的离职成本。