目 录
一、引言 2
二、绍兴华兴服饰有限公司及财务危机概述 2
（一）绍兴华兴服饰有限公司介绍 2
（二）绍兴华兴服饰有限公司面临的财务危机 2
三、绍兴华兴服饰有限公司财务危机的形成原因 3
（一）财务危机管理意识淡薄 3
（二）财务管理专业人才匮乏 3
（三）流动资金管理不健全 4
（四）企业盲目扩张严重 4
四、绍兴华兴服饰有限公司财务危机的解决对策 4
（一）提升财务危机管理意识 4
（二）优化财务管理人才队伍 5
（三）强化流动资金管理 5
（四）合理制定扩张计划 5
结束语 5
参考文献 7
一、引言
随着市场经济的深入发展，我国不断涌现出大量的中小企业，成为市场经营的重要主体。中小企业数量不断增多，规模不断扩大，对我国经济发展有着重大意义，不仅为国家贡献了巨大税收收入，为市场经济发展带来了活力，同时在科技创新、促进就业等方面也做出了突出贡献。但是与此同时，由于自身能力和资源条件的限制，我国中小企业自身的管理水平普遍不高。尤其是在财务管理过程中，由于管理意识落后、财务人员水平偏低等原因的存在，我国大部分中小企业都仅仅是停留在账目等基础工作管理上，对于财务危机管理工作，则没有形成足够重视，也没有形成系统化的财务危机管理体系，从而致使财务危机频发，给企业带来发展隐患。绍兴华兴服饰有限公司作为一家中小企业，与国内广大中小企业一样，一致专注于主营业务经营，财务危机的识别与防范并不重视，导致当前在发展过程中时常遭遇财务危机，反而给主营业务经营带来障碍。为了促进企业持续稳定发展，有必要对此进行深入研究。
二、绍兴华兴服饰有限公司及财务危机概述
（一）绍兴华兴服饰有限公司介绍
绍兴华兴服饰有限公司成立于2005年，公司地址位于我国浙江省绍兴市柯桥区柯岩街道余渚村，注册资本为305.6万元。在过去14年的发展历程中，绍兴华兴服饰有限公司在不断的努力之下，发展成效较为明显，主营业务从最初的单一服饰生产加工，转变为服饰生产、服装销售、针织纺品涂层加工、轻纺原料燃料经销等多元化发展局面，员工规模也从几人扩大到40多人。目前，绍兴华兴服饰有限公司已经成立了较为专业的生产和销售团队，面向社会提供了丰富的服装和纺织产品，在绍兴当地具有一定的知名度。
（二）绍兴华兴服饰有限公司面临的财务危机
绍兴华兴服饰有限公司的发展成就不能否认，但是不能证明该公司的管理十分完善。相反，绍兴华兴服饰有限公司的主营业务和发展规模扩大，很大程度上是受到开放的经济市场推动的结果，而非是形成了科学而现今的管理模式。就目前的整体状态来看，绍兴华兴服饰有限公司的管理水平非常低，尤其是财务管理方式十分落后，面临着财务危机。绍兴华兴服饰有限公司的财务危机的表现症状较多，主要可以概括为以下几种：
1.债务结构不合理。在债务方式的选择上，一些筹资项目本应选择长期借款，但是华兴服饰有限公司却选择了短期负债，而某些时候，本应选择短期借款却又确定为长期借款，使得债务结构非常不合理，给债务偿还带来困难。并且在债务时间安排上，华兴服饰有限公司也没有详细规划，时常导致还款时间集中，提高了自身的还款压力。
2.资金短缺。作为一家中小企业，绍兴华兴服饰有限公司本身的资金规模有限，经常在开展经营活动的过程中，需要通过外部筹集资金来提供支持。但是公司能够选择的筹资渠道不多，一般是以银行贷款为主。并且由于公司债务较多，资信状况不良好，在向银行贷款的过程中经常遭遇阻碍，使得无法快速筹集资金，造成业务项目资金短缺。
3.经营状况不佳。绍兴华兴服饰有限公司经营状况不佳，主要表现在存货周转率低，导致资金周转率不断下降上。作为一家生产制造型企业，华兴服饰有限公司只有将商品存货销售出去，才能够收回本金和利润，为下一阶段的生产活动开展提供经济基础。存货周转率越高，证明公司产品越畅销，生产循环周期越快，经营状况越发可观。而存货周转率慢，会给公司带来财务危机隐患。
4.资源浪费。绍兴华兴服饰虽然资金基础不雄厚，但是对于有限的资金资源，也没有充分利用起来，相反资源浪费现象较为突出。一方面，公司对于存货管理流于形式，经常会出现存货资产损失；另一方面，公司对于应收账款的管理也不健全，容易造成坏账损失。资金资源的浪费，使得公司的资金短缺问题更加严重，财务危机隐患更严重。
