目 录
一、引言 2
二、绍兴华兴服饰有限公司及财务危机概述 2
(一)绍兴华兴服饰有限公司介绍 2
(二)绍兴华兴服饰有限公司面临的财务危机 2
三、绍兴华兴服饰有限公司财务危机的形成原因 3
(一)财务危机管理意识淡薄 3
(二)财务管理专业人才匮乏 3
(三)流动资金管理不健全 4
(四)企业盲目扩张严重 4
四、绍兴华兴服饰有限公司财务危机的解决对策 4
(一)提升财务危机管理意识 4
(二)优化财务管理人才队伍 5
(三)强化流动资金管理 5
(四)合理制定扩张计划 5
结束语 5
参考文献 7
一、引言
随着市场经济的深入发展,我国不断涌现出大量的中小企业,成为市场经营的重要主体。中小企业数量不断增多,规模不断扩大,对我国经济发展有着重大意义,不仅为国家贡献了巨大税收收入,为市场经济发展带来了活力,同时在科技创新、促进就业等方面也做出了突出贡献。但是与此同时,由于自身能力和资源条件的限制,我国中小企业自身的管理水平普遍不高。尤其是在财务管理过程中,由于管理意识落后、财务人员水平偏低等原因的存在,我国大部分中小企业都仅仅是停留在账目等基础工作管理上,对于财务危机管理工作,则没有形成足够重视,也没有形成系统化的财务危机管理体系,从而致使财务危机频发,给企业带来发展隐患。绍兴华兴服饰有限公司作为一家中小企业,与国内广大中小企业一样,一致专注于主营业务经营,财务危机的识别与防范并不重视,导致当前在发展过程中时常遭遇财务危机,反而给主营业务经营带来障碍。为了促进企业持续稳定发展,有必要对此进行深入研究。
二、绍兴华兴服饰有限公司及财务危机概述
(一)绍兴华兴服饰有限公司介绍
绍兴华兴服饰有限公司成立于2005年,公司地址位于我国浙江省绍兴市柯桥区柯岩街道余渚村,注册资本为305.6万元。在过去14年的发展历程中,绍兴华兴服饰有限公司在不断的努力之下,发展成效较为明显,主营业务从最初的单一服饰生产加工,转变为服饰生产、服装销售、针织纺品涂层加工、轻纺原料燃料经销等多元化发展局面,员工规模也从几人扩大到40多人。目前,绍兴华兴服饰有限公司已经成立了较为专业的生产和销售团队,面向社会提供了丰富的服装和纺织产品,在绍兴当地具有一定的知名度。
(二)绍兴华兴服饰有限公司面临的财务危机
绍兴华兴服饰有限公司的发展成就不能否认,但是不能证明该公司的管理十分完善。相反,绍兴华兴服饰有限公司的主营业务和发展规模扩大,很大程度上是受到开放的经济市场推动的结果,而非是形成了科学而现今的管理模式。就目前的整体状态来看,绍兴华兴服饰有限公司的管理水平非常低,尤其是财务管理方式十分落后,面临着财务危机。绍兴华兴服饰有限公司的财务危机的表现症状较多,主要可以概括为以下几种:
1.债务结构不合理。在债务方式的选择上,一些筹资项目本应选择长期借款,但是华兴服饰有限公司却选择了短期负债,而某些时候,本应选择短期借款却又确定为长期借款,使得债务结构非常不合理,给债务偿还带来困难。并且在债务时间安排上,华兴服饰有限公司也没有详细规划,时常导致还款时间集中,提高了自身的还款压力。
2.资金短缺。作为一家中小企业,绍兴华兴服饰有限公司本身的资金规模有限,经常在开展经营活动的过程中,需要通过外部筹集资金来提供支持。但是公司能够选择的筹资渠道不多,一般是以银行贷款为主。并且由于公司债务较多,资信状况不良好,在向银行贷款的过程中经常遭遇阻碍,使得无法快速筹集资金,造成业务项目资金短缺。
3.经营状况不佳。绍兴华兴服饰有限公司经营状况不佳,主要表现在存货周转率低,导致资金周转率不断下降上。作为一家生产制造型企业,华兴服饰有限公司只有将商品存货销售出去,才能够收回本金和利润,为下一阶段的生产活动开展提供经济基础。存货周转率越高,证明公司产品越畅销,生产循环周期越快,经营状况越发可观。而存货周转率慢,会给公司带来财务危机隐患。
4.资源浪费。绍兴华兴服饰虽然资金基础不雄厚,但是对于有限的资金资源,也没有充分利用起来,相反资源浪费现象较为突出。一方面,公司对于存货管理流于形式,经常会出现存货资产损失;另一方面,公司对于应收账款的管理也不健全,容易造成坏账损失。资金资源的浪费,使得公司的资金短缺问题更加严重,财务危机隐患更严重。