关于教育管理的学习总结(二)

 二、成功的管理者必备的素质

1、处事冷静，但不优柔寡断。优秀管理者虽然处事冷静，但并不优柔寡断，他们往往会在周密思考后果断作出决定或清晰地阐明自己的观点。

    2、做事认真，但不事事求“完美”。出色管理者做事非常认真仔细，但他们同时也非常懂得什么事情需要追求“完美”（尽善尽美），什么事情“差不多就行”（达到基本标准）。

3、关注细节，但不拘泥于小节。出色管理者善于关注事情的细节，善于留意观察身边的人和事。他们善于抓住问题的要害，善于将问题“扼杀”在萌芽状态。

4、协商安排工作，绝少发号施令。出色的管理者绝少对下属发号施令，他们往往采用和下属商量的方式布置和安排工作。

5、关爱下属，懂得惜才爱才。出色管理者善于尊重和关爱下属，他们往往视同事如“兄弟”，懂得怎样去珍惜和爱护与自己朝夕相处、共同拼搏的“战友”。

　　6、对人宽容，甘于忍让。出色管理者胸怀宽广，对人宽容、甘于忍让，他们善于将心比心，善于考虑别人的难处和利益，善于“挖起荆棘并种下玫瑰”。

　　7、严以律己，以行动服人。出色管理者不会让自己独立于各种规章制度之外，他们往往身体力行、为人表率，用自己的实际行动来影响和带动身边的人。

　　8、为人正直，表里如一。出色管理者为人正直、表里如一。他们往往对人一视同仁、处事公平公正。没有暗箱操作；也不会当面“抹蜜饯”，背后“捅刀子”。

　  9、谦虚谨慎，善于学习。出色管理者不会把自己已有的知识和技能作为管理的资本。他们往往谦虚谨慎，乐于向自己的上司、同事和下属等学习。

　　10、不满足于现状，但不脱离现实。出色管理者不满足于当前的业绩，他们都有比较高远的目标和追求。他们不满足于现状，但决不会脱离现实，他们总是一步一个脚印为更高更远的目标而奋斗。他们非常清楚自己的将来会是怎样，而怎样才是他们想象中的将来。

    要想成为成功的管理者，就必须不断完善自己的管理智能和提高自身素质。我们要不断学习，时刻牢记我们的目标，朝着目标坚定不移的前进，脚踏实地，为祖国的美好未来做贡献。

三、感恩与祝福。

两年半即将结束，我的大学梦实现了，我非常庆幸成为的一名学生，在这个大家庭里我获益匪浅。认识了来自全国各地的同学和和蔼可亲的老师，是你们让我学会了很多本领，自身素质不断提高，处事能力越来越强。感谢网络教育！祝愿你越办越好！