关于学习战略管理学的心得体会 作为人力资源管理专业的学生,战略管理学对于我们提升人力资源管理专业知识相当的重要。尤其,在当今日益激烈的市场经济环境中,一个企业要在市场竞争中取得有利的位置,制定一个符合企业自身的战略尤为重要。战略是一个过程,一个企业战略的实施离不开有效的人力资源管理。因此,学习战略管理对于我们来说十分重要。 第一节课,老师主要讲授了战略的含义,什么是战略呢?课后我查看了战略管理的相关书籍书籍发现不同的学者对战略有着不同的看法。波特认为:战略是公司目标与为达到目标而寻求途径的结合物。安德鲁斯认为战略是目标、意图或目的方针计划。安索夫认为,战略是贯穿企业经营、产品和市场之间的共同主线。总的来说,战略就是企业或者组织为达到自身的目标的计划。战略具有总体性、指导性、全局性、动态性等特点。战略的制定需要全方位地考虑,战略能指导组织或者企业如何进行工作,战略又是不断变化和发展的。 战略管理虽然比战略多了两个字,但是意思完全不同。战略管理指的是制定、实施和评价能够使组织达到其目标的跨功能决策的科学和艺术。战略管理需要战略管理者努力实施,战略管理者包括董事会、高级经理、中层管理者、战略管理部门、非正式组织领导等。 这让我想起了珠海的格力电器。格力公司董明珠提出要制造格力手机和进军能源企业,这个是格力电器的战略。至于格力如何实现这个目标,需要跨功能的决策的科学和艺术,这也就是需要科学的战略管理。而格力电器公司要做好这个战略管理需要战略者包括董事会、高级经理、中层管理者等的共同协作实施。 战略管理中让我印象深刻的是愿景、使命与战略目标这一章节。在这一章节中,商业伦理吸引了我。商业伦理指的是蕴含在企业生产、经营、管理及活动中的伦理关系、伦理意识、伦理准则和伦理活动的总和。商业伦理十分具有现实意义。就拿伦理关系来讲,一个企业要处理好自身的伦理关系,包括处理好股东、员工、顾客、供应商、竞争者、公众和媒体等的关系,这个并不容易。目前国内的企业一般以“股东财富最大化”或者“利润最大化”为目标,在实现股东目标或者利润最大化目标后,有时候会损害公众、供应商等的关系。这时候企业就要在其中找到一个平衡。例如企业添加了一些不违法但是会损害消费者健康的添加剂的时候,虽然加入这种添加剂能够对工艺流程进行简化,成本降低,并不违法。但是却损害了消费者的利益,媒体可能曝光。这时候企业就要在其中寻求平衡。 之后,我们学习了社会责任。一个企业作为社会的一份子,应该承担自身的社会责任。在我国大部分的企业都能承担起自身的社会责任,在汶川大地震可以看出,我国不少的企业伸出了援助之手令人感动。面对贫困的学子无法完成大学梦,不少的企业建立贫困学子援助基金,或者到希望学校给学子们物质上和精神上的支持,以企业的自身慷慨捐助帮助贫困学子完成学业。但是,也存在也一部分的企业不能履行自身的社会责任,之前出现的“三鹿奶粉”事件、“地沟油”事件、“瘦肉精”事件、“一滴香”报道等让我们看到了一部分的企业为了自身的利益最大化,不顾消费者的身体健康,没有很好地履行自身的社会责任,违反国家的法律,结果使自身企业付出了惨痛的代价。这说明在制定企业战略的时候要时刻把社会责任摆在重要的位置。 关于学习战略管理学课程的体会(一)由毕业论文网(www.huoyuandh.com)会员上传。
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Tags:关于 学习 战略 管理学 课程 体会 | 2020-04-20 16:41:52【返回顶部】 |