私企员工满意度影响因素研究(二)

但在年底深圳办事处侯经理手下三名下属纷纷提出离职，在经过与总部详谈后得出：侯经理在升迁后对部门下属进行培训的时候，讲述了自己如何“奇袭”客户拉来订单，并强力干预部门下属沿用他这种办公方式，在其下属看来是极不具备职业素养的行为，表面上大家对侯经理毕恭毕敬，暗地里对侯经理干预他们办公风格的事情极度不满。最后总部以，侯经理不具备领导能力将侯经理调回总部变成一名普通的销售业务员。这件事充分说明，领导不具备该有的独特的领导魅力时，这个因素是会影响员工对企业的满意度的。

二、员工学历

    每个企业根据不同的岗位需求对员工的学历需求度也是不同的。不同学历的员工对工作满意度的因素是不同的。以相同职位不同学历为例，2015年年初，上海总部同时招聘了两名海外销售，其中一名是刚刚海外“镀金”归来，学历双本一硕，由于在国内没有工作经验，很多公司并不看好么有录用他，直到通过我公司面试，成为一名销售业务员开始做起，另一名海外销售是国内重点大学英文专业毕业的本科生。2016年年底，“镀金”归来的海外销售已离职，跳槽到其他公司做一名销售经理，私下与他聊天得知，在他来公司半年后，已熟悉公司业务并能熟练操作公司内部软件，为了更好的发展他曾与领导提出想要升职做海外销售部门主管，被领导以工作时间短经验不足为由拒绝，并跟他说再过几年等他积累一定的工作经验时再考虑他的升职请求，这直接影响了他对工作及公司的满意度。另一名海外销售至今仍坚守工作岗位从未考虑过跳槽到其他公司，平时工作对接聊天时，他表示现在的公司福利以及工资待遇他都觉得很好，对公司极其满意。仅以此事为例，同样工作岗位不同的学历，学历高的员工是否能升职是影响其对公司满意度的因素，而学历低的员工薪资的高低以及公司的各种福利才是影响其对公司满意度的因素。