私企员工满意度影响因素研究(一)

私企员工满意度影响因素研究

员工满意度，对于它的定义网络上解释为：所谓员工满意，是和用户满意相对而言的，员工满意是指一个员工通过对企业所感知的效果与他的期望值相比较后所形成的感觉状态，是员工对其需要已被满足程度的感受。员工满意是员工的一种主观的价值判断，是员工的一种心理感知活动，是员工期望与员工实际感知相比较的结果。接下来已我自己的公司为例，列举几个影响员工满意度的因素。  

一、领导魅力

魅力，简单直观的来讲就是一种“美丽”，美丽又分为外在美和内在美，人们习惯用第一印象来评判对陌生人的感觉，外在美最具备说服力的长相，长的漂亮的人，人们自然喜欢与其接触，当然也有长相一般，经过后天努力通过穿着、打扮等各种因素给人们一种外在的美感。不过，只有外在美，学识浅显，不具备高素养，这样的只能风光一时，但不能持久。从企业管理的理论角度来讲，领导魅力就是领导者拥有能对追随者产生巨大影响的个人吸引力。我公司有深圳、武汉、北京三个办事处以及上海总部，深圳办事处2016年年底出了一件事，充分说明了领导魅力的重要性。侯经理“草根”出身，外貌端正只可惜学识不高，通过自己在销售方面“奇袭”客户，销售业绩极高而获得总部老总欣赏派到深圳办事处做销售主管，配备三名下属，下属均为名牌大学毕业，具备高职业素质。