关于加强企业的行政管理之己见

企业行政工作涉及到企业内部许多的沟通和协调，其行政管理在企业中主要有管理、协调、服务三大功能的特点;其中管理是中心内容中，其协调是核心,服务是行政管理根本。所以建立起适应社会主义现代化建设需要的行政管理的体制化的新制度,进而推动和保证企业的计划方案实施、生产的推动、财务数据、营销手段等的顺利、有效进行并加上相互之间的协调沟通能力,同时加强和改进企业行政管理的工作能力。以下是我对关于加强企业的行政管理的几点看法。

一、选择合适的企业行政管理模式

为了解决企业行政管理现存的小部分矛盾点,有必要在考虑企业的实际需要上和企业行政管理的特点的基础上的企业行政管理模式的进行。企业行政管理必须时刻着眼于为企业的经济利益服务条件,这要求企业行政管理部门甘当幕后英雄的形象。企业行政管理的理想境界应该是总觉得的特点。企业行政管理部门应该像一部自动化程度很高的机器化工,这头原料放进去,另一头就成品出来;其中的许许多多曲曲折折,都消化在行政体系之内中,一定为自己评功摆好,慌慌张张,特别是不能把自身变成“门难进,脸难看,事难办”的衙门模样。同时必须强化企业行政管理部门企业管理职能的功能。社会上许多企业都设有企业管理部门,但很大一部分企业管理职能往往还保留在企业行政管理部门,“企管口”和“行政口”二者的职能往往发生重复和冲突的问题。在此情况下,企业管理实际上只起到了一个类似“法规处”的和解作用,在管理制度的执行上毫无权威;而且行政管理部门又被削弱了管理权力,沦为“总务处”。为了避免这种互相重复和冲突造成的互相削弱的问题,“行政口”与“企管口”必须合二为一,要将一般企业的“企业管理部”的职能注入企业行政管理部门变化,提高其企业管理职能。

二、提高企业行政管理效率

上下行政机关的主要活动主要表现在,是规划、决策、等面全局性工作上不同,追求的是社会发展总体效率效果。重点要从领导方式、决策程序、信息反馈、协调监督等方面来改进工作,提高工作效率。

建立健全规章制度和认真执行行政部门的各项管理制度、工作的程序，还有以及一系列规范化表格、图表等等,从而建立起行政部门有序的法治管理秩序。用力提高行政办事效率,必须加强行政管理法规的,就必要健全完整工作制度,以法律和规章制度的形式进行政效率的提高。

能够使企业更好地适应形势需要求量，自改革开放以来,我国得到迅速发展效果,综合国力和竞争实力加强。为此促进中国更快更好地发展行政管理,科学发展观、建设创新型国家、构建社会主义和谐社会、建设社会主义新农村等战略思想的提出,这是当前形势发展的需要,而且对于企业的发展具有十分重要的作用指导。