外国零售商业的进入对我国零售业的影响(二)

二、外国零售商业的进入对我国零售商业的对策分析………………………2

（一）我国零售业要更新观念，向外国零售学习和借鉴……………………2

我国零售业在过去一直注重的事商品的销售，对于整个零售业的经营文化和经营理念比较单一。收到外资零售的启发，我们应该意识到本土的经营理念应该逐渐完善，在以销售为最终目的的过程中，注意整个营销模式的改变和营销氛围的营建，使得消费者不仅实在购买商品，而是体会到以此愉快的消费过程。这是当前我国零售企业所应当关注的重要问题，并且还需要继续推广和完善连锁经营，实现规模效益。连锁经营是社会化生产的产物，自90年代初传入我国以来，带来了我国零售业的一场深刻的变革。但在具体实践过程中，实行连锁经营方式也带来了一些不尽如人意的问题。连锁经营很重要的一个特征就是实行规范化的经营和管理。在我国已开展连锁经营的企业中，不少企业只是走连锁经营的形式，运作的规范性较差。为此应借鉴国际经营，尽快制定出一套完整的适合我国国情的连锁企业法，以保护连锁企业的 产权和经营管理权，并联系规定连锁经营的基本条件和标准，规范连锁经营，真正体现其统一进货、统一配送、统一管理、统一核算的核心。政府应适当给予支持必要的倾斜政策，鼓励其迅速发展。各级政府采取切实措施解决连锁企业的资金、税收、网点等级手续等现实问题；如爱去发放连锁经营专项贷款和降低贷款利率以减免税收等优惠问题。

用实际案例沃尔玛来说，在中国，沃尔玛1996年进入，在深圳开设可第一家沃尔玛购物广场和山姆会员商店，经过十多年的发展，截止2009年5月已经在全国共89个城市开设了146家商场，包括沃尔玛购物广场、山姆会员商店、沃尔玛社区店三种业态，其中沃尔玛购物广场138加、山姆会员商店3家。社区店2家，同时拥有好又多35%的股份和好又多102家门店，在华创造了70,000个就业机会。2008年，沃尔夫在中国实现销售额278亿元，比上一年增长306%，以销售额而言，位居中国百强连锁百货企业11位。它的成功归于很好的适用了信息时代的要求，运用MIS是其成功的关键。我国现下它具有完善的物流管理系统、客户关系管理、先进的供应链体系、网上零售以及数据仓库这些有效成分，并已渗透到企业经营管理活动的每一个角落，节约了人力，去掉很多繁琐的程序步骤，非常好的强化了企业的核心价值，从而提高企业的竞争能力，这也是沃尔玛能在世界零售中立于不败之地的一个重要砝码。我国零售应该跟沃尔玛学习和借鉴

（二）我国零售商品需要创新…………………………………3

国内零售企业与外资零售企业之阃的差距不仅仅是规模问题，差距的关键是核心技术和先进的管理方式。国内零售企业应不断学习外资零售企业核心技术中的采购、物流、商流、信息技术，学习先进的营销管理，建立lOS计算机系统和商 品供应链，重视对人力资源的开发与管理。只有这样才能提高国内零售企业的竞争力，才能在激烈的竞争中扩大市场份额 。

从发展史，到由沃尔玛开发的现在几乎全世界的零售业都在使用的条形码扫描系统，再到用EDI于客户建立起自动订货系统，这些无不归功于它强大的数据中心管理系统。同样的，我国零售商品也需要创新、学习，不管是从技术上还是管理方面。

（三）应占领农村市场……………………………………………3

即便现在农村购买力偏低，但农村市场发展空间巨大 ，前景不可忽视。我国零售企业可利用连锁经营的形式先从地县级市入手，进而向农村集镇发展。在外资投有进入这个目标市场之前抢先占有，不仅占有先机，还可获得满意的利润。这一点可从我国上海农工商超市公司发展农村市场看得出。该企业在农村市场大型综合超市的盈利超过城市且经营成本很低。

我国零售业态的种类在不断增加，例如我国的零售业由街边小摊、夫妻店、百货商店发展到今天的超级市场、专卖店、购物中心等新型业态，大型综合超市已经成为我国零售业的主力。并且我国的零售业态种类在不断增加，加油站、专业店、百货店和超市已经占据了零售业销售额的大多数，已经成为了我国零售业态的主力。我国零售可以慢慢以此占领农村市场。

参考文献…………………………………………………………………………4

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5. 中国统计年鉴 [M ]  中国统计出版社，200t1

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