一、应收账款产生的必然性
二、当前企业应收账款管理中存在的问题和分析
三、建立健全企业应收账款的管理制度,防范财务风险,从源头控制
内 容 摘 要
在商品市场经济的浪潮中,企业要想使自己的产品在激烈的竞争中处于不败之地,除了依靠产品质量、价格、售后服务、广告宣传等因素之外,赊销手段就成为营销措施之一,它可以增强企业的市场竞争能力、扩大销售、增加收益、节约存货资金占用,降低存货管理成本,由于赊销的存在,产生了应收账款。应收账款是企业采用赊销方式销售商品或劳务而应向顾客收取的款项,作为企业营运资金管理的一项重要内容,应收账款的管理直接影响企业营运资金的周转和经济效益。为此企业应结合自身的实际情况,建立应收账款的风险防范机制,防范财务风险,从源头控制。
加强应收账款的管理,防范财务风险
应收账款是企业因对外销售产品、材料或提供劳务等应向购货方或接受劳务方收取的款项,是企业短期投资的主要组成部分。目前商品和劳务的赊销与赊购已成为当代经济的一个基本特征,赊销的结果,一方面扩在大了销路,增加了销售收入,另一方面形成应收账款,增加了企业的经营风险,因此企业必须加强应收账款的管理,正确地衡量信用成本和信用风险,做到事前有风险评估、事中有监督和控制、事后有检查及情况反馈,加快资金回笼,防止现金链条断裂,出现财务危机。
一、加强企业应收账款管理的意义
(一)、应收账款产生的必然性
1、市场竞争
市场竞争是产生应收账款的主要原因。在社会主义市场经济条件下,存在着激烈的市场竞争。竞争机制的作用迫使企业以各种手段扩大销售,实现利润增长,除了依靠产品质量、价格、售后服务、广告宣传等手段、赊销也是扩大销售的手段之一。对于同等的产品价格、类似的质量水平、一样的售后服务,实行赊销的产品或商品的赊销额将大于现金销售的产品或商品的销售额,这是因为顾客将从赊销中得到好处。处于扩大销售的竞争需要,企业不得不以赊销或其他优惠方式招揽顾客,于是产生了应收账款。由竞争引起的应收账款是一 种商业信用。商品与劳务的赊销、赊购已成为当代经济的基本特征之一。
2、销售和收款的时间差异
商品成交的时间和收到货款的时间常不一致,结算手段越是落后,结算所需要的时间越长,作为销售货物和提供劳务的企业只能承认这种现实并承担由此引起的资金垫支,这也导致了应收账款的存在。
(二)、加强应收账款管理的意义
企业发生应收账款的主要原因是为了扩大销售,增强竞争能力,所以其管理的目标就是追求利润。然而,销售收入的增大可能只给企业带来账面利润,而不能带来维持经营、扩大生产规模所必需的现金流入,而随着应收账款的持续增长,当达到一定限度时,企业要为此付出相应的代价:增加了企业的机会成本,即企业应收账款占用的资金的利息以及因资金占用而失去的其他投资机会;增加了企业的管理成本,即企业对客户的资信调查费用、应收账款账薄记录费用、收账费用等;增加了企业的坏账损失,即由于其他企业付款违约而导致的应收账款无法收回;增加了企业的资金占用费用,即由于赊销造成资金紧张,被迫负债经营而发生的相关费用。应收账款是企业的一项资金投放,是为了扩大销售和盈利而进行的投资,以上四项就是应收账款投资而产生的成本。应收账款管理说到底就是应收账款信用政策所增加的盈利和这种政策成本之间做出权衡。只有应收账款所增加的盈利超过所增加的成本,才应当实施赊销;由于竞争的加剧,很多企业为了占领市场,纷纷采用激进的赊销政策,由此带来的后果是应收账款余额激增,维持正常运转的现金不足和坏账的成倍增长,出现现金链条断裂,一些企业因此而倒闭。加强企业应收账款管理的意义就在于提高企业判断力、正确有效的制定信用政策,从源头上控制应收账款的增长速度,缩短应收账款回收期,确保企业的正常生产经营不受影响。
二、 当前企业应收账款管理存在的问题及分析
(一)、对往来客户的资信状况缺乏科学的分析与评估
企业对往来客户的资信状况进行科学分析与评估是从源头上扼制应收账款增加和形成坏账的重要途径,但目前很多企业为了占领市场,对客户不加以选择,对客户的信誉程度、支付货款能力、财务状况等缺乏必要的科学分析和评估,不能针对不同的往来客户制定不同的信用政策,使企业的应收账款平均收款期延长,资金占用数额增大,坏账损失发生的概率增大。
(二)、企业的经营目的不明确
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