我国建筑工程中的成本管理研究(三)

（一）增强成本管理意识

作为项目管理人员，应当认识到项目成本管理的重要性，具备一定的成本管理意识。成本效益观念体现着项目经理对投入产出所做出的判断，是项目经理人员应该具备的重要的内在素质。若要实施项目成本管理，建筑施工企业必须加强对员工进行成本管理的教育，利用成本消耗与员工利益相结合的激励机制来调动员工的工作积极性，提高员工的成本意识，让员工充分认识到工程项目成本管理与每个员工都是息息相关的。这样就会形成全员参与的成本管理体系，使项目成本管理真正落实到实处，得到有效的实施，提高建筑企业整体的经济效益。在建筑施工企业中加强实施工程项目成本管理是一个企业创造经济效益的必然选择，项目成本管理不是单独的，它涉及的方面很多，是一个整体的、全员参与、整个过程的动态管理活动。工程项目成本管理的目标就是降低消耗成本，提高企业整体的经济效益，因此建筑企业要加强工程项目成本管理，提升企业在市场中的竞争力，使企业立于不败之地。

（二）对控制目标进行合理规定，对运行机制进行完善

成本控制目标是各项建筑工程成本控制管理活动开展的依据，在控制目标的作用下企业成本控制管理者能够实现在成本控制范围内对实际成本有效控制。根据具体情况制定控制目标是建筑工程成本控制的关键环节，成本控制管理办法的可操作性和科学性在合理的控制目标作用下能够得到有效提升，进而为全程有效控制的实现提供保障，对工程成本控制目标的实现具有重要作用。此外成本控制达到良好的效果还有赖于权责清晰的运行机制的建立。有效地实行目标成本控制需要责任的明确，企业应当对科学完善的建筑成本责任运行机制进行建立健全，通过成本控制权责的有效落实促进各个部门各个环节有机协调能力的提升，推动高效统一的机制的构建。

（三）对材料成本投资进行优化，促进机械设备利用率的提升

建筑工程成本中很大比例用于购买材料和机械设备，其中机械费用、管理费用、人工费用等都是材料成本投资的重要组成部分。因此对材料成本投资进行优化是有效控制建筑工程成本的重要环节，材料成本投资的降低能够实现工程建设成本的节约，进而提升企业的经济效益。同时优化材料成本投资还能够养成员工勤俭节约、艰苦奋斗的习惯。所以企业应当对建设机械维修和保管制度进行完善，对施工人员使用机械设备进行严格要求，对机械设备管理责任进行明确。提高机械设备利用率的关键在于实现机械设备应用的计划性和协调性的有效增强，只有对机械设备的使用数量、使用时间进行科学协调，才能对使用各种机械进行合理计划、对使用时间进行合理规划。此外施工企业还应当对施工人员进行有效培训，保证他们能够科学合理的使用机械

（四）价钱人工费、材料费管理，做好人工成本和材料成本有效控制

人是生产中最活跃的因素，也是最能体现节约与浪费的关键。在人工费的控制上，应加强生产工人的素质培训，提高工作的积极性和主动性，减少和避免无效劳动。节奖超罚的班级制度能有效控制成本浪费。材料费用是整个生产费用支出最多的。材料费用的控制主要分用量控制与买价控制。在用量控制上，应严格实行限额领料制度，对超出额领料，必须分析原因；应严格执行材料的验收程序，以防存在质量隐患，不能在工程上使用，耽搁工期；应加强现场管理，避免二次倒运。在买价控制上，应及时了解市场动态，坚持“质量择优、价格择廉”的原则。关于施工机械费的控制，施工企业要切实加强设备的维护与保养，提高设备的利用率和完好率。在项目总成本上，造价编制与管理人员应负责各工种直接费的审核和汇总，项目财务部门可以采取定额包干的形式对各种费用核算进行控制。

（五）建立有效的工程成本管理控制体系

要控制好成本费，需要事先对成本的开支范围作出预测和预控。测算出企业施工中各部分项目工程的机械费、人工费、材料费等使用情况，对施工中采用的技术措施带来的经济效果进行评估，研究能降低成本的相关措施，以便更好的确定项目目标成本。施工成本管理的工作范围广，要综合考虑相关因素，建立成本核算管理保证体系。编制成本计划和控制方案，要健全定额管理、预算管理、计量和验收制度以及各种分类账。每个过程要保证先预算后再做，以免和目标计划偏离。要做好成本的预测和预控工作，作为项目部，要结合市场材料价格和人工使用等情况，测算出工程的总成本。严格履行经济合同中的各自职责，合同管理影响到工程的成本和质量，它是成本管理中的重要环节，对工程所需的材料、机械设备采用招标方式，选择择优选取，避免材料挤压不合格。严格把好质量、选购、定价、验收、使用、材料核算等环节，只要工程过程中发生的经济行为都要引起重视，从而降低成本。

六、总结

综上所述，工程项目成本控制是一个复杂的过程，也是当前施工企业创效争收的主要途径之一。项目成本管理涉及的方面很多，是一个整体的、全员参与的动态管理活动。因此，要提高全员、全过程成本控制意识，把技术与经济相结合的管理思想贯穿于整个施工过程，逐步建立和完善适合本企业的成本控制体系和方法。

参考文献

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