浅析大数据在建筑项目管理中的运用及其对(一)

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一、大数据的概念及特点 2

（一）大数据的概念 2

（二）大数据的特点 2

二、大数据在工程项目管理中的作用 2

（一）大数据对工程项目管理提供资源支持 2

（二）大数据使得工程项目管理更有效率 2

三、大数据在建筑工程项目管理中的应用 3

(一)大数据在工期进度管理中的应用 3

（二）大数据在项目招投标中的应用 3

（三）大数据在工程造价中的应用 3

四、大数据时代项目工程管理存在的困难 4

（一）多元化时代，市场急需个性化产品 4

（二）经济变化过快，不确定因素给项目管理带来风险 4

五、大数据在建筑工程项目管理实施过程中的建议 4

（一）加强对工程管理人员的要求 4

（二）做好对人才培养的工作 5

（三）以信息化为中心，优化企业组织结构 5

（四）建立专业的大数据分析小组 5

六、总结 6

参考文献 7

一、大数据的概念及特点

（一）大数据的概念

大数据，指无法在一定时间范围内用常规软件工具进行捕捉、管理和处理的数据集合，是需要新处理模式才能具有更强的决策力、洞察发现力和流程优化能力的海量、高增长率和多样化的信息资产。

（二）大数据的特点

1、大容量

伴随着各种随身设备、物联网和云计算、云存储等技术的发展，人和物的所有轨迹都可以被记录，数据因此被大量生产出来。

2、多样性

在大数据时代，数据格式变得越来越多样，涵盖了文本、音频、图片、视频、模拟信号等不同的类型；数据来源也越来越多样，不仅产生于组织内部运作的各个环节，也来自于组织外部。 

3、速度快

一是数据产生得快。有的数据是爆发式产生，例如，欧洲核子研究中心的大型强子对撞机在工作状态下每秒产生PB级的数据；有的数据是涓涓细流式产生，但是由于用户众多，点击^论文链接，可查看更多信息点击^论文链接，可查看更多信息短时间内产生的数据量依然非常庞大，例如，点击流、日志、射频识别数据、GPS（全球定位系统）位置信息。

4、真实性

数据的重要性就在于对决策的支持，数据的规模并不能决定其能否为决策提供帮助，数据的真实性和质量才是获得真知和思路最重要的因素，是制定成功决策最坚实的基础。

二、大数据在工程项目管理中的作用

（一）大数据对工程项目管理提供资源支持

想要对现代化的工程项目进行完善，就离不开先进的信息技术和大数据提供的资源支持，从研究管理学的视角出发，对大数据世道的信息和管理理论进行深入研究，不难发现在项目管理的过程中存在的大量漏洞，这些不足严重阻碍了工程项目向前发展的步伐。工程项目管理面对的主要目标就是在建工程，我们一定要站在大数据理论中思考问题，合理把控施工全过程的动态，做好管理工作。随着大数据的出现，工程项目的科技信息管理得到了较好的发展机遇，并且为提升工程项目的效率有很大的作用，也在提升质量的同时有效的规避了风险，优化了管理路径，所以说大数据挖掘技术对提升管理水平和效率有很大作用。施工过程中除了前期准备工作不足、项目设计偏差、施工管理不当、设备未按时按要求到位以及天气情况等原因导致工程进度缓慢外，还有很多被忽略的因素会影响工程进度，实际施工中客观存在一些我们不了解的因果关系，要想更好地了解这些因果关系，需要对大量工程项目管理数据进行挖掘，基于数据分析结果作出决策。

（二）大数据使得工程项目管理更有效率