浅析大数据在建筑项目管理的运用及其对项目(二)

（一）优化建筑项目管理的路径

因为现代工程项目建设的复杂性，导致项目管理工作的难度不断加大，许多传统的项目管理路径已经无法应用，体现出效率低、适用性低以及功效不显著的状况，而在理论基础上，大数据与工程项目管理相互结合既可以改善传统管理路径的不足，并且还能提高管理路径的科学性、准确性、处理能力等，实现管理路径的优化应用。具体来说，大数据技术可以将现代工程项目管理中的大量数据全部纳入数据库当中，同时利用自身的数据分类、数据整合功能，保障数据的储存的有序性，避免出现传统管理的数据混乱现象，降低管理人员的工作负担。

随着我国社会经济的不断发展，建筑工程项目建设的规模也随之扩大，建筑工程项目的管理难度也在随之提升。在建筑工程项目管理中，充分利用信息化手段，可以有效提升信息数据的处理效率和能力，在建筑工程项目管理中，利用大数据技术，将会成为主流的发展趋势。大数据挖掘具有较强的收集能力与整合能力，充分利用大数据挖掘的这一特点，对信息路径进行有效分析，可以有效优化信息数据处理的质量和效率，并且还可以有效减少管理人员的压力，使建筑工程项目管理更加系统化和规范化，起到优化管理路径的作用。

（二）构建建筑项目管理中的制度框架和管理层次

为了促使工程项目管理过程中，可以有效的对于大数据进行及时的挖掘。在项目开展时，要针对不同的项目工程机构，建筑企业要进行分层管理和集中管理两个部分，对于项目的数据进行相应的管理。每一个项目工程开展过程中，各个部门都要发挥自身职能的作用，对于项目工程的数据信息加以收集，对于数据信息加以决策、加以统计。目工程需要结合公司的具体情况，将完善的信息收集建立其相应的管理模式，由总公司对于项目工程管理过程中的每一条信息，进行有效的整理分析和评估。针对相应的信息数据的整改，可以有效的对于项目工程的发展进行一定的预判，在构建大数据下的项目工程管理制度是可以结合企业自身发展的业务工作信息和需求，构建完善的控制和信息处理中心，保证项目工程工作的运行。

（三）提高建筑项目管理的质量

在信息时代背景下，在工程项目管理中应用大数据挖掘是必然趋势。利用大数据挖掘，可以使企业对自身实际发展情况以及行业发展情况有一个准确深入的了解，以便于管理人员对企业发展战略和发展方向进行及时调整，从而使企业可以在建筑行业市场中占据有力位置，获得更多的经济效益。针对工程项目管理工作来讲，利用大数据挖掘，可以有效提升管理效率和质量，并且还有助于企业及时发现市场中存在的风险，并及时进行防范，从而为企业长期稳定发展奠定坚实基础。

因为建筑工程自身的特点，所以在进行工程项目管理时会存在一定的困难。工程项目管理具有复杂性、系统性的特点，使工程项目管理工作表面看起来较为繁琐复杂，并且没有关联性，从而导致工程项目的管理质量效果不佳。而在工程项目管理中，利用大数据挖掘，分析和整理大量的数据信息，可以发现工程项目中各个管理工作之间都存在一定的内在联系，从而使管理人员可以通过多样化的方式对工程项目进行管理，这样会有效提升工程项目管理的水平和效率。

（四）提高建筑项目管理的抗风险能力

因为建筑工程项目需要消耗大量的资金，并且建筑周期较长，所以管理人员需要注重工程项目管理中的全面风险管理工作，只有这样，才可以使工程项目顺利进行，从而为建筑企业带来更多的经济效益。在工程项目管理中，利用大数据挖掘，可以对各种信息数据中隐藏的信息与价值进行深入了解，以便于管理人员可以准确的判断建筑工程项目中有可能存在和发生的风险，从而为进行风险管理工作奠定坚实基础。此外，利用大数据挖掘，可以把所有具有内在联系的信息数据进行结合，构建一个具有公开性和透明性的信息平台，使信息交流更加便捷和及时，从而有效规避风险。