浅析大数据在建筑项目管理的运用及其对项目(三)

在传统的工程项目管理当中，时常因为人工自带的不稳定性而出现工作失误，例如，工程造价计算错误等，此类现象会严重影响相关单位的经济收益，因此工程单位将此类现象视为经济风险，并建立了许多管理制度与处罚制度 ；这些制度虽然在某种角度上确实起到了改善的作用，但功效上十分有限，而在大数据技术的应用之下，可以利用此项技术的储存功能，对各项数据进行核对，避免出现错误数据，提高工程项目管理的抗风险能力。

（五）提高建筑项目管理的决策水平

大数据技术带有分析功能，能够对各项数据之间的因果关系进行分析，既可帮助工程项目管理人员了解数据之间的权重等级、排列顺序等，工程项目管理人员还可以依靠大数据分析结果来进行相关的管理决策工作。这种方式在其他领域当中常被应用，在应用结果上来看，其准确性、有效性、能效性具有良好的表现。

（六）提高建筑项目管理的预测能力

在复杂的工程项目管理数据背后，往往隐藏着许多延伸数据，例如，工程建筑施工会造成何种成本，其中是否存在风险因素，风险因素又会带来何种负面影响等，这种复杂的关系要依靠人力来进行推演是一项十分繁琐的工作，同时也难以保障推演结果的准确性，而大数据技术中的挖掘功能之下，可以准确的进行数据推演，预测数据走向，最终给出一个相对完善并且准确的数据集，管理人员只需要根据数据集来制定之后的管理措施即可。

三、大数据对建筑项目管理的启示

（一）大数据在建筑项目管理中的有效途径

大量的信息和数据是工程项目建设的根基，从科技管理角度来看，这些信息资源的科学管理成为现阶段建筑工程项目管理的重要瓶颈。鉴于工程项目的系统性、动态性以及时代要求，大数据技术的出现为建筑工程项目管理带来了新的发展方向，将大大提升项目管理各环节和整体的信息处理效率，为项目决策提供有效的信息参考，进而实现项目效益增值。

1、大数据在工期进度管理中的应用

施工过程中除了前期准备工作不足、项目设计偏差、施工管理不当、设备未按时按要求到位以及天气情况等原因导致工程进度缓慢外，还有很多被忽略的因素会影响工程进度，实际施工中客观存在一些我们不了解的因果关系，要想更好地了解这些因果关系，需要对大量工程项目管理数据进行挖掘，基于数据分析结果作出决策。

2、大数据在项目招投标中的应用

借助大数据技术，对项目招投标交易数据进行深入分析，通过社团关系检测，挖掘交易市场内可能潜在的社团关系，揭示围标串标行为主客体之间存在的隐性特征，通过电子招投标平台，对项目的招标投标状况全程跟踪，对围标串标行为等进行早期预警和干预，为今后进一步建立预防、监管、追罚等多位一体的围标串标防治机制提供强有力的数据支撑服务。

（二）大数据对建筑项目管理的启示

1、工作行为管理