目 录
引言 1
一 高层建筑施工质量管理的原则 1
1 以预防 预控为主 1
2 以项目团队成员为管理核心 1
3 坚持质量标准,严格检查 1
4 贯彻科学,公正,守法的职业规范 1
二 高层建筑施工的质量管理控制 1
1.当前建筑工程施工质量控制的要点 1
1.工程施工阶段的质量控制 1
2.大体积混凝土温度裂缝控制验算及测温 2
3.施工质量的事前控制 4
4.施工质量的事中控制 5
5.施工质量的事后控制 6
2 控制好施工过程中的“三线点” 6
3 作好竣工验收和交付使用工作 7
三 高层建筑施工的安全管理控制 7
1 施工设计中安全因素的管控 7
2 施工安全教育工作的实施 7
3 施工设备的改善 7
结束语 7
四 参考文献 8
引言
随着经济的迅速发展,人们对住房和消费的要求越来越高,尤其是在城市中,要在有限的土地上尽可能满足更多大众的需要,高层建筑成为解决这一问题的主要途径,当今的大型商场,酒店和住宅都采用高层建筑的方式构建。高层建筑整个结构较为复杂,施工周期较长,要在安全施工的前提下,完成工程建筑,需要工程施工方提出科学有效的施工质量管理与控制策略。
一 高层建筑施工质量管理的原则
1 以预防 预控为主
以预防为主,就是要从对质量的事后检查把关,转向对质量的事前控制,事中控制,从对产品质量的检查,转向对工作质量的检查,对工序质量的检查,对中间产品的质量检查,这是确保施工项目的有效措施。
2 以项目团队成员为管理核心
建筑施工企业应注重对成员的管理,包括绩效管理,职业生涯规划,培训和提高等等,这是保证工程项目施工质量的基本要求。人是质量的创造者,质量控制必须“以人为核心”,充分调动人的积极性,创造性;增强人的责任感,树立“质量第一”观念,通过提高人的素质来避免人的失误,以人的工作质量保证各工序的质量,促进工程质量。
3 坚持质量标准,严格检查
质量标准是评价产品质量的尺度,数据是质量控制的基础和依据。产品质量是否符合质量标准,必须通过严格检查,用数据说话。
4 贯彻科学,公正,守法的职业规范
建筑施工企业的项目经理,在处理质量问题的过程中,应尊重客观事实,尊重科学,不持偏见。遵纪守法,杜绝不正之风;既要坚持原则,严格要求,秉公办理,又要谦虚谨慎,实事求是,以理服人,热情帮助。
二 高层建筑施工的质量管理控制
1.当前建筑工程施工质量控制的要点
1.工程施工阶段的质量控制
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