论中小型企业发展理念的转变及路径依赖 (2)(一)

[摘要]随着当代中国的发展，诸多中小型企业逐渐崛起，成为了我国经济发展中的活跃因素，是中国经济发展中的重要组成部分，但同时在发展过程中许多企业也面临着成本高，招工难，融资贵，价值链低端，创新力不强等诸多问题，因此要想中小型企业在各种压力存活下来，就要改变企业的发展理念，实现企业转型，摆脱路径依赖，在发展理念中实现创新，摒除传统型发展的弊端，与此同时对人力的管理也是至关重要，多多吸收国外中小型企业的发展方式，做到西学东用，中西结合，从而使中小型企业经营发展理念得到质的飞跃

[关键词]中小企业、理念改变、路径依赖、西学东用、人力资源管理

在许多中小型企业崛起的同时，也有许多中小型企业纷纷倒下，长期以来，在人们眼中，中小型企业还是比较模糊的概念，从而难以得到很好的发展，或者，有些中小型企业仍按照传统理念发展，进而在竞争中被淘汰，由此，如何让中小型企业得以长存，是现代企业发展尤为重要的问题，也是在社会主义经济发展中急需解决的问题。

一、新理念优发展

许许多多中小型企业在发展过程中，不制定明确的发展的战略目标，尽管有时优越前茅，但没有一个长远的规划，仅仅外厚中空，遇到经济危机，便毫无招架之力；有的企业有雄心大志，仅靠屈指可数的人力就想开拓市场，最终会在决策人之手，发展，不仅要大胆，还要保全实力，但也不用能为留实力而停止不前，稳中求胜乃是上策，还有一些企业针对相关问题来解决从而设立相关部门，从而使总体扩大，基层劳累，成本加大，最终走向破产。再加上时代的变化，就像以前开钢厂，卖矿石的，卖橡胶的，现如今价格暴跌，如果没有长远的发展理念来实现企业转型，那么面临的就是在竞争中消亡。过去曾过去创下一年三轮融资骄人成绩的蜜桃购，虽然赢得一时风光，开拓国际市场，但只居于现状，没有长远打算，错过了企业转型的最佳时间。最终由于资金周转不过来，最终宣布倒闭。新理念，好发展，拘泥一时，不是中小型企业发展的好方式，要放眼未来，设定长远规划，适当调整，缩小主体，不养闲人，以减少成本，在创新中求发展，抓住转型的时机，是企业在竞争中顺利走出。

二、摆脱路径依赖

   无论是什么样的企业，一旦计划顺利进行，便毫不犹豫的大步上前，以致出现诸多问题，还要拼尽资产，还要沿着原计划把企业挽救回来，从而失去了企业转型的最佳时机，路径依赖，不可否认，在中小型企业发展中起到了很大的阻碍作用,路径依赖效应会导致城市丧失快速发展资源替代性产业的能力,严重的结构性失业、生态环境破坏以及基础设施落后使城市陷入转型"困境",许多企业就是陷入了路径依赖的误区，从而走向破产，就像往日的135相机，剪短胶片来增加效率，然而一味朝着剪短的思路发展，而不去创新，最终面临的还是淘汰，由此看来，世界上不知有多少因路径依赖而倒闭的企业，因此摆脱路           径依赖，走创新之路，是企业发展的明智之举，在技术和制度上对路径依赖的双重锁定是对企业转型及发展的一种推动，避免了许多人的盲目，使经济效益的到提升，从而推动国家经济的发展。然而突破路径依赖，关键在于创新思路的产生，也是企业转型能否成功的关键所在。因此把握市场发展趋势，在竞争中求发展。