第三方物流企业管理信息建设(三)

3、人员管理意识不强

我国目前大多数企业对物流管理信息化建设都存在思想落后、管理意识不强等问题。更有部分企业对物流管理的认识局限在对货物的搬运和运输上，没有意识到物流管理信息化对企业发展的重要性，使企业物流管理信息化流于形式。同时，抑制了企业生存，在竞争中提前退出舞台。

六、案例

H快销品公司始建于90年代，是一家生产、经营啤酒、饮料控股企业，经营48个品牌酒厂，旗下拥有30多个区域品牌，总部设于中国北京。在中国众多的市场中处于区域优势，业务覆盖全国各地（包括：中国台湾、香港、澳门等地），以及世界多个国家，设有多上分支机构，运输商品主要分酒水、饮料。其主要市场为中国大陆，其次是中国台湾、香港、澳门等地及海外市场。

（一）、H快销品公司物流现状及存在问题：

1、现状：（1）H快销品公司根据自身资源和不足对社会招标第三方物流，引入强有力的团队和专家团队以弥补自身物流管理的不足；

（2）根据地区合理规划线路：根据客户分布情况和销售情况，合理安排调配车（包括车型和车辆数据）；

（3）工厂仓储合理安排员工加班；

（4）要求物流车辆做到定期检修及日常维护，减少异常情况的发生；

（5）要求物流定期组织司机培训，避免违规操作发生意外以及按单、按时送货的习惯，避免交错或送错货等现象发生。

（6）无条件回收物料，如：托盘、空瓶、奖盖等退工厂的物料，所有物料回工厂后，工厂验收的验收单及时送到客户手上；

2、问题：（1）随着市场竞争不断加剧，生产规模不断扩大，产品品种逐渐增加，客户要求日益提高，现有管理体制及组织结构的弊端制约企业发展；

（2）运输环节还不能做到实时查询货物位置及状态，无形中需增加人员专项负责该项工作，增加了管理成本；

（3）物流管理信息反馈慢，数据管理不够完善。

综合上所述，培养信息化管理人才对企业发展非常重要，企业要保证物流管理信息化建设顺利开展，必须加强信息化管理人才的培育。企业要重视企业物流管理信息化建设，企业根据实际运营情况和发展目标制定物流管理目标，并将企业特征、企业文化、企业经营理念等纳入目标中，以促进企业物流管理长远发展。企业要制定物流管理能力考核办法，确保物流数据的逻辑性、及时性、准确性，以提高企业物流管理水平。

企业在物流管理信息化建设过程中，物流技术属于重要管理技术，即能提高企业物流管理效率，同时可以降低企业物流管理成本。在我国企业物流管理技术落后于欧美发达国家的状况下，要懂得多借鉴欧美发达国家物流管理手段及方法，结合企业实际情况，调整管理模式，以促进物流管理资源信息化、财务信息化、代码信息化等。

第三方物流不断发展，对企业规划有一定的影响，考虑到实际需求和规划方面要求等，需要立足于当前管理概况， 致力于需求建设。根据当前需求及市场划分等实际情况，需要在市场经济管理的前提下进行规划和创新。以满足客户的具体物流消费需求，将客户满意度作为业务开展的起点和要求，实现企业物流管理。

参考文献的格式

著作：

[1]兰征，第三方物流运作实务.上[M].机械工业出版社，出版年:2011年4月1日.

[2]王慧，基于供应链管理的第三方物流企业的研究.上[M].冶金工业出版社，出版年:2015年9月1日.

[3]芮桂杰，第三方物流. 上[M].中国财政经济出版社.2008年3月01日.

期刊：

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[2]刘铁男.基于供应链管理思想的企业物流模式创新分析[J].物流技术,2014,(17):26-28.

[3]第三方物流企业管理分析。上[M]中物联。2010年5月19日

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