关于企业营销管理中的主要问题及对策研究关于翔龙笔业营销管理中的主要问题及对策研究(二)

（九）营销战略只是一种形式

中小企业管理结构简单、层次少，经营者与客户直接接触，熟悉并了解市场、企业大多数是根据市场需求提供产品或服务，具有自发的市场导向。表面上制定了营销战略，但是却没有把市场营销战略融入到实际的经营活动中，而是用来装门面。这就直接导致了企业在市场营销中找不到方向。

二、翔龙笔业在营销管理问题中的对策研究

（一）系统、全面、协调的开展营销管理工作

以往，我国大部分中小企业在开展营销管理工作时，往往只注重推销工作的开展，忽视市场调研和新产品的开发。我国各中小企业要使营销管理取得实效，就不能轻视推销以外的其它营销管理环节。中小企业只有系统、全面、协调的开展营销管理工作，才能取得实效。推销只是营销管理的环节之一，侧重点是从产品到顾客。而营销则与推销的着力点不同，出发点和落脚点都在市场，呈圆的状态。

（二）提高营销管理水平，实现中小企业的产业升级

目前，“低投入，高利润”已经成为了我国制造业发展的新方向。我国各中小企业，要想得到更好的发展，就要摒弃以往靠量来谋求发展的低利润、恶性循环道路，采用新技术开发新产品，以品质求生存，进行产业升级。具体途径：各中小企业要积极与大公司、大企业进行合作。这给中小企业的发展带来以下几个方面的好处。一.大企业可以通过技术援助的方式，提升中小企业的技小水平；二.在管理上，大企业可以带动中小企业，快速实现规范化管理。

（三）根据不同的市场需求，开发不同的产品

我国已经由计划经济转变为市场经济模式。计划经济模式下的企业经营模式已经成为了其进一步发展的障碍。企业产品的生产必须要以市场需求为依据。我国各中小企业要积极开展市场调研，时刻把握市场形势，有针对性的开发多种新产品，将“市场需要什么，企业生产什么”落到实处。中小企业，由于规模小，所以，在应对市场需求方面，具有经营灵活的优势。市场，是不断变化的。进入新世纪以来，我国又出现了网络虚拟市场。它对传统市场产生了很大的冲击。这对中小企业来说既是挑战，也是机遇。中小企业除了要时刻把握传统市场的需求外，还要积极开拓网络市场，做到传统市场和网络虚拟市场两手抓

（四）提高营销人员的专业素质

要最大限度的发挥营销管理的作用，中小企业就要组建专业的营销管理人员队伍。目前，我国的营销管理人员没有进行过专业的营销培训，多是凭借经验开展工作。我国要改变目前的状况，就要从以下两个方面着手：一方面从社会和高等院校中招聘专业人才，提高中小企业中营销人员专业水平；另一方面，对企业已有员工，中小企业要积极组织员工培训。高水平的营销管理人员，不仅能胜任这项工作，而且还能创造性的开展。

（五）重视企业品牌的打造。企业品牌，是企业形象的集中体现

品牌影响力将转化为企业的经济效益。但是，我国大部分中小企业对品牌打造的重视度不足。品牌是企业营销管理工作的集中体现，是企业营销管理工作的方向。我国中小企业要将营销工作做好，就要树立良好的品牌意识，打造属于自己企业的专有品牌。它是中小企业的营销管理的拳头，是产品品质、售后服务等各个方面的信息的集合。

（六）实施环境战略

进入新世纪以来，我国已经改变了以污染环境为代价的经济发展方式。“绿色工业”、“环保工业”已经成为我国建设可持续发展型社会的必然。环保产品的市场需求越来越大。我国各中小企业，要抓住机遇，严格市场调查，开发新的环保产品，制定环保价格，实施环境战略。以往的经济发展模式，造成的环境污染的治理，需要耗费大量的人力、物力、财力，后期治理费用远超中小企业的经营收入。“环保工业”、“绿色工业”讲究经济与环境的和谐，是我国工业发展的必然。也就是说，在产品生产过程中，中小企业要做到工业生产0污染；工业产品本身也要做到健康、绿色、环保。

（七）尽快完成市场营销观念的转变

任何一家企业要想在激烈的市场竞争中获得生存及长远地发展，首先就必须直面激烈竞争的市场，然后，针对市场的情况，对自身进行改革，让企业自身的市场营销能力得到科学性的提升。从科学的方法来讲，对于市场营销来讲，中小企业必须对市场的整个环境做全面的了解，以及分析，甚至是研究，只有企业的营销人员真正从市场中经历了摸爬滚打之后，才可能锻炼出真正的营销能力。所以，对于中小企业而言，首先必须接收先进的市场营销的理念，并在这些先进理念的指导下，对企业自身存在的问题进行改革，把市场所为企业发展的导向，在思想上积极学习那些大集团和大企业的做法，并不断地对自身的市场营销能力的水平进行培训，从而让中小企业的市场营销的指导思想有一个较大的调升

（八）在市场细分的基础上选择目标市场

细分市场是每一家企业做好市场营销的重要步骤，对于中小企业来讲，更是要将这一观念付诸行动。首先，必须确定产品的需求对象，这是企业做好市场营销最重要的一环。只有明确的了自己的消费者，企业才能对自己产品在市场中有一个明确的定位。其次，在定市场定位的前提下，对各种需求进行细分。每一个消费者的需求都是有差异的，中小企业要想做好市场营销，就必须将这些消费者的需求做不同层次的细分，并做好每一模块的需求准备，以便在丰富的营销战略指导下让产品走入消费者心中，为其解决个性化的问题。

（九）注重营销策略的选择与定位

只要是做市场，就必须有营销的策略，且营销策略在市场营销中占有关键性的作用，在营销策略中，最重要的一条就是不要和强敌展开正确的竞争，即要开展迁回战术。中小企业受其自身规模、资金等各方面的影响，面对众多的竞争对象，一定要学会有意识地避免与大企业的正面冲突，学会自保。

总之，中小企业作为我国国民经济的重要组成部分，同时，也在市场经济体系中占有日益重要的角色，但是要想在激烈的市场竞争中占有一席之地，还必须学习先进的营销理念，对自身企业的产品在市场上有一个明确的定位，同时，也要注重营销策略的运用，在不断提升自身产品质量的同时，不断地开拓市场，促进中小企业的不断发展壮大。

B. 参考文献

[1]薛长青.我国中小企业营销管理现状与对策.市场与营销.2017.2.56. 

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[5]林弘.中小企业市场营销存在的问题及对策[J]

[6]商业现代化2013（21）.