数字化背景下中国企业的转型与管理模式创新(一)

数字化背景下中国企业的转型与管理模式创新

摘要：随着我国市场经济发展进程的不断推进，中小企业获得了进一步发展，市场经济结构逐渐完善，促进了我国社会进步和总体福利水平的提高。近年来互联网技术和计算机技术更新迭代速度的加快，我们迎来共享经济。新的经济发展模式对中小企业的管理方法提出了更高的要求，因此中小企业要根据时代和经济发展要求优化企业管理模式，进而适应经济发展趋势。本文将对共享经济背景下中小企业发展特点进行分析，并阐述中小企业管理模式创新工作的影响因素，进而提出实现管理模式创新应该采取的措施。

 关键词：共享经济；互联网经济；中小企业；管理模式；特点；措施

前言：共享经济是目前经济发展的重要趋势，这一经济发展模式对现有的社会资源进行合理的配置，充分利用了社会现有的闲置资源，提高了资源使用效率，为日常生活和工作带来了极大的便利，对我们以往的生活方式和习惯产生了重要的影，共享经济的发展在一定程度上强化了社会个体之间的信任，有助于不同类型资源的使用权流转，提高了社会总体福利水平。中小企业是经济发展中的重要主体，是国民经济的重要支柱，影响到我国经济发展的整体稳定性和潜力。中小企业的管理工作室其软实力的体现，是企业综合实力的主要构成部分，但是由自身规模、资金、人才、环境等方面的限制，也面临着许多发展过程多遇到的难题。许多中小企业的发展有着积极的促进作用，因此企业要根据经济发展和企业发展战略的实际要求，优化管理模式，重视管理模式创新，在将传统业务方式互联网融合过程中实现管理模式从传统向现代化的转变。

一、共享经济背景下中小企业实践中的特征分析

为了给予共享经济背景下中小企业发展必要的支持, 则需要加强其在这种背景下的特征分析。这些特征包括:

1.共享经济背景下, 中小企业通过对资源的整合利用, 一定程度上降低了自身的经营成本, 从而为我国经济发展带来了促进作用;

2. 共享经济背景下由于传统的垄断性经济发展局面逐渐改变, 且在网络营销模式的作用下, 使得中小企业的经济效益逐渐增加;

3. 共享经济背景下的中小企业对战略思维、战略角度分析等要素依赖性强, 从而为自身的健康发展带来了保障作用。

二、共享经济背景下影响中小企业管理模式作用效果的因素分析

在共享经济快速发展的时代背景下，中小企业的管理模式创新需要考虑多方面的因素，要重视经济环境和社会环境的复杂性，综合分析中小企业管理模式创新影响因素

（一）、人员因素的影响。中小企业通过对共享经济背景下自身实际发展概况及形势变化的分析与考虑, 在其管理模式形成中需要企业员工能够具有良好的互联网思维, 并强化自身的创新及责任意识, 确保企业管理模式的实践应用有效性。但是, 实践中因某些中小企业的员工在共享经济背景下缺乏互联网思维, 且自身的创新及责任意识薄弱, 致使企业管理模式的实践应用水平下降, 进而给中小企业的长远发展带来了阻碍作用。

（二）、组织结构因素的影响。在共享经济中，企业之间的竞争是一种速度竞争，同时也是一种新型的战略竞争，企业经营理念、客户认知程度、物流管理、仓储管理等是体现企业组织结构合理与否的重要因素。企业的组织结构直接影响到工作效率，工作效率影响到企业战略制定和战略执行的结果。良好的组织结构对企业管理模式创新有着促进作用，有助于增强企业对市场的敏感性，进而为企业在共享经济中获得进一步的生产和发展提供必要的条件。

（三）、电子商务活动不够重视的影响。某些中小企业及管理人员在共享经济背景下由于对电子商务活动不够重视, 使得其管理方面的问题发生率加大, 致使实践中所需的管理模式难以发挥出应有的作用, 无形之中加大了中小企业的经营风险。同时, 受到电子商务活动不够重视的影响, 使得共享经济背景下中小企业管理模式的创新水平难以提升, 使得其生产实践中的存在问题未能得到及时处理, 难以满足中小企业的可持续发展要求。

三、  共享经济背景下实现中小企业管理模式创新的策略分析

面对日益复杂的经济环境，中小型企业在发展过程中机遇与危险并存，如何保持旺盛的生命力成为长寿企业，必须实现中小企业管理模式的创新，在共享经济中，中小企业要重视管理模式创新，更新管理观念，实现管理观念的升级和创新，具体可以从以下方面开展：