目录
一、企业竞争力概念及其影响………………………………………………………2
(一)何为企业竞争力………………………………………………………………2
(二)提高竞争力对企业发展的影响………………………………………………2
二、提升企业竞争力的措施…………………………………………………………2
(一)提高企业竞争力的途径………………………………………………………2
1、通过提高企业产品力,提高竞争力……………………………………………2
2、通过调整企业产品市场服务能力………………………………………………3
3、通过提升企业产品的营销力……………………………………………………3
(二)提高企业创新…………………………………………………………………3
1、产品创新…………………………………………………………………………3
2、生产创新…………………………………………………………………………3
3、营销创新…………………………………………………………………………3
(三)利用产品市场表现提升企业竞争力…………………………………………4
1、提高市场占有率从而提高企业竞争力…………………………………………4
2、加强产品市场服务管理…………………………………………………………4
三、企业提升竞争力过程中存在的问题及对策……………………………………4
(一)提升竞争力过程中存在的问题及原因分析…………………………………4
(二)应对提升企业竞争力过程中问题的措施……………………………………5
四、提高企业竞争力的优势实例……………………………………………………5
(一)制造厂提高竞争力实例调查…………………………………………………5
五、企业竞争力研究结论……………………………………………………………6
正文:
关于提高企业竞争力的研究
一、企业竞争力概念及其影响
(一)何为企业竞争力
企业竞争力,是指在竞争性市场条件下,企业通过培育自身资源和能力,获取外部可寻资源,并综合加以利用,在为顾客创造价值的基础上,实现自身价值的综合性能力。
(二)提高竞争力对企业发展的影响
核心竞争力是企业保持竞争优势的源泉,能使企业在应对激烈的市场竞争中,获得顽强的生命力,而企业要提升竞争力,就要不断的审视自己及竞争对手,不断的学习和创新,从而提升企业发展和应变的能力,在市场中维持竞争优势。
二、提升企业竞争力的措施
企业可以通过多种途径提升企业在市场及行业中的竞争力,包括调整产品产销形势、通过响应国家政策调控、调整企业战略方向,或者调整产品市场等多种方式,来提高企业竞争力,企业可以重新整合自己的内部资源,构造新的企业经营格局,调整产业结构与产品结构,构建新的企业经营机制,从而达到优化资源配置,提高市场竞争能力的目的。
企业三大竞争力:企业的三大竞争力涵盖了产品力、营销力和服务力,一个企业参与竞争就必须有自己的某些独到的优势。
(一)提高企业竞争力的途径
1、通过提高企业产品力,提高竞争力
产品力是企业开发满足顾客需求产品和服务的能力,意思就是要设计出好的产品,所谓好的产品,是能受市场欢迎的产品,好的产品能在客户消费前后,使用过程中,提供其需要的服务,使产品体现出应有的价值;从而提升产品在同类产品市场中的竞争力;在市场日益成熟的今天,要找到全新效用的创新产品是相当难的,也正是由于可满足消费者尚未满足的需求,这种效用对提高品牌产品力有着强大作用,企业正是采用换代产品和改进新产品的策略,在原有产品基础上,采用新拆料。新技术而制成的性能有显著提高的新产品,使其提高质量,增加款式,增加用途或者方式,提高产品力。
2、通过调整企业产品市场服务能力
一个企业竞争力的体现,主要在企业产品或者企业服务能力上,好的服务能力能够获得市场认可及客户群的好评,能使企业或产品锦上添花,甚至能掩饰掉产品本身的不足之处;曾经在盒马鲜生平台购买过水果及蔬菜产品,但水果和蔬菜的普遍价格偏贵,通过市场调研,同样一款蔬菜以小青菜的对比,盒马鲜生的青菜,色泽偏黄,不够新鲜,部分揉捏破损,且产品价格偏高;而菜场及零售店贩的青菜,色泽清润,新鲜完整,而且较为廉价。但是市场销量却大相径庭,通过盒马鲜生配送员了解到,其各大配货点均出现供不应求的现象,而菜场及店贩,每次开售均有余存,且库存不充足,销量并不是很好,营销额也较差;可能有人会疑惑,同一款产品,为什么价格低、品质好的产品销售却比不过价格高品质差的呢?究其原因,是输在服务能力上。传统的菜市场买菜,需要起早排队,产品经过挑挑选选,而且摊位买菜的摊贩较多,市场竞争较大;而盒马鲜生的销售模式是通过网络下单,客户只需要在家中拿起手机,选择需要的产品,配货员便会送货上门,方便快捷,所以客户更愿意选择这种消费方式。由此可见,好的服务方式不光能是同样的产品销量大增,甚至还能弥补部分产品缺陷,从而提升产品及企业的市场竞争力。
3、通过提升企业产品的营销力
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