家族企业发展环境面临的机遇和挑战(二)

家族企业作为世界上最具普遍意义的企业组织形态，在世界经济中有着举足轻重的地位。在世界各国，无论是发达国家还是发展中国家，家族企业都在顽强的生长和发展着。美国学者克林·盖尔西克认为“即使最保守的估计也认为家庭所有或经营的企业在全世界企业中占65%到80%之间。全世界500强企业中有40%由家庭所有或经营”。 

据美国季刊《家族企业》杂志的统计，美国家族企业的比例达到54.5%，英国为76%，澳大利亚是75%，西班牙是71%，意大利和瑞典甚至超过了90%。在亚洲许多经济体中，家族企业更是成为了企业的主要形式。

不仅在数量上占据优势，家族企业的影响力同样不容小觑。据美国《商业周刊》一次调查显示，在标准普尔500指数的成分股公司当中，有177家属于家族企业，而《财富》杂志500强中37%的企业是家族企业。沃尔玛、福特、洛克菲勒、宝马、索尼、丰田、三星、现代等，每一个名字都举足轻重。

经过多年风风雨雨，大部分大型的家族企业都显示出了顽强的生命力。按10年平均值计算，美国家族企业的股票投资回报率为15.6%，而非家族企业的股票投资回报率则只有11.2%；在资产回报率、年度收入增幅两项重要指标当中，家族企业分别达到了5.4%和23.4%，非家族企业则为4.1%和10.8%。欧洲的情况也类似，家族企业的发展指数要远高于非家族企业。以德国企业为例，家族企业在过去10年里增长了206%，而非家族企业只上升了47%。

目前在我国的非公有制经济中，家族式经营的企业至少占到了80％以上。我国成功地采取家族式管理的家族企业也很多。一项对全国21个省、市、自治区的250个市、县、区的1947家私营企业进行的抽样调查显示，中国私营企业目前普遍采用家族拥有的形式。从资产上看，51．8％的企业为业主独资企业．在全部被调查企业中，业主本人投资占投资总额的82．7％，而所有其他投资者中。有16．8％是业主的亲戚，这种产权结构是构成家族企业的前提。

（二）家族企业的发展

无论是欧美的发达国家还是东亚地区的发展中国家，家族企业都在国民经济中发挥着重要作用。特别是在我们这个经济发展还不平衡，就业压力很大的国家，发展以家族企业为主导的私营经济，对于解决就业压力，提高国民福利水平，都具有极其重要的现实意义。因此，从这个角度出发，对家族企业进行研究是一个非常有意义的话题。

三、中国家族企业的发展特点

家族企业是指在一个家族或数个具有紧密联盟关系的家族拥有全部或部分临界所有权，并直接或间接地掌握企业经营权的企业。改革开放以来，中国非公有制经济得到了巨大的发展，已经发展成为国民经济中重要的组成部分。但在发展的同时也出现了不少问题。中国家族企业在发展的过程中呈现了以下特点：

(一)发展速度快，生存时间短

中国的家族企业在发展过程中经历了一个逐渐为社会所接受的过程，家族企业凭借顽强的生命力取得了持续的发展。据统计，截至2004年底，全国民营企业达344万户，注册资本42146亿元，实现产值20083亿元。从1989到2003年，民营企业产值增长了48倍，年均增长47.15％。与此同时，我国民营企业的平均寿命只有2.9年，生存期超过8年的企业只占总数的3％左右。以家族企业为主体的民营企业生存时间短的问题已经成为制约其发展的重要因素。 

（二）所有权与经营管理权高度集中

家族成员对企业的最终控制权是家族企业成立的基本前提。发达国家的家族企业大多通过将所有权与经营权分离，通过控制股权的方式掌控企业。与此不同的是，绝大部分中国家族企业的所有权与经营管理权集于家族成员一身，在所有权和经营管理方式都显得比较封闭。家族成员拥有企业绝大部分股份，拥有绝对控股的地位。企业在用人方面偏向于聘用家族内部的亲友，他们之中很大部分作为管理高层直接参与企业的经营和管理。

（三）家长式的管理方式

　中国家族企业家族权威式的人治管理方式主要体现在:第一，个人英雄式的领导。企业主往往强调下属对自己命令的服从，总喜欢事必躬亲，而对自己的权力缺乏约束机制，重大决策的主观性和随意性强。第二，管理靠权威，非制度化。在日常的经营当中，企业主更多的是凭借自己的权威在进行管理，而较少地通过制定科学的规章制度来管理。

（四）融资方式以内部融资为主

　中国家族企业融资结构主要依靠内部融资，依靠部分的债务融资，外部股权融资所占的比例非常小。企业一般通过内部融资方式筹集创业资本,在后续投资中逐渐引入一定的银行借贷资本，但两种融资方式的使用量却极不均衡，内部融资方式非常普遍。总的来说,中国家族企业的内部融资的比例比债权融资大得多。

四、 家族企业面临的机遇和挑战

（一）面临的机遇