关于企业工商管理工作的毕业报告(一)

关于企业工商管理工作的毕业报告

在2014-2017学习工商管理专业，学习期间在某公司担任人力资源部门经理助手职务，并开展部门人力资源管理工作，人力资源部门就是对企业各部门间人员的调节和入职等问题的一个调节和总结。并在此基础上进行很好的人员培训和招聘工作，对于整个公司的人事调动上有很大的作用，掌管着整个公司的人事使用权。而在我入职的当天，部门负责人向我介绍了部门工作的内容，以及需要注意的事项，入职后我就开始接触公司人事调动的一些资料进行相应的学习和掌握，在过程中我也参加了一些招聘工作的学习，在后来的公司招聘工作上我参加人事信息的管理，并在管理的过程中学习到专业性很强的知识，加上日后自己的一些学习，对于人力资源工作有了自身的一些见解。将目前正在学习的管理内容运用到人力资源管理工作中，学习期间成绩良好，所学管理知识能有效运用到实践工作中，现将知识运用到实践工作中的体会总结如下：

一、两年半中的学习体会

在两年半的学习中了解到：企业并没有好的管理制度与差的管理制度之分，关键在于管理制度在企业运用中的有效与无效，换而言之，即管理制度是否适合该企业，是否具有前瞻性；从个人角度而言，并没有能人与凡人之分，只要是对企业有用的，能为企业带来好的经济效益或社会效益的就是能人。在学习中，也切实认识到人力资源是企业发展的基石，没有人力资源就没有企业的长远发展，企业的良好发展需要良好的人力资源体系作支撑。对于人力资源的管理是企业管理的中啊哟部分，涉及到企业发展的各个方面，企业公司一般设有人力资源部专门负责企业公司的人员流动与人员招聘等，但是这些只是人力资源基本的内容，企业还应将考核机制、激励机制与人力资源管理相结合，如此才能形成完整的人力资源管理体制。

二、专业知识在工作中的具体应用

1.工作内容

人力资源管理部门主要从事的是企业人员招聘工作，而人力资源在招聘工作上是需要很认真负责。对于企业人才的使用上有很大的讲究，很多部门对于人才的使用上要求过于严格。因此，人力资源部门对于企业人才的招聘工作要做的很详细认真才可以。我实习工作的主要内容是负责人才的招聘，在招聘工作开始前进行良好的信息考核，在所有前来应聘者简历中间挑取符合公司招聘人才需要的相关人员，在这其中进行人员的招聘，对于招聘工作要想做好就需要对于公司每一个部门所需人才的一个清楚了解和掌握，才能不再企业招聘工作上出现任何纰漏。我在招聘时间确定之前要做很多的准备工作，要对招聘问题进行详细的核对，再把招聘人员的个人信息进行详细的记录，以免在电话通知时出现漏洞。实习中工作内容是有明确的分工，我在部门内专门负责对于人员的招聘工作，这个工作是最考验人，特别是对于我这种实习生来说，更是需要很多的人力资源专业知识以及工作中的一些工作技巧的良好使用。我在过程中对于人才的使用上都有自己的不同见解，不过通过这次的实习工作，我了解了人力资源的真正含义，也能在以后的工作应聘中能够有很好的表现。

公司还对新员工增设了培训工作，在整个人力资源部门的工作不是单纯的招聘人才，还需要对于人才的一些上岗前的培训工作，这项工作不是简单的过程，是对于所使用人才的一个综合能力的培养和集训，在培训的整个过程中培训人员都要熟悉公司的各项部门的工作内容，在此基础上进行合理的培训工作，不允许工作人员存在一些违规现象，教给他们一些公司的相关规定以及不成文的规章制度，并把每个部门的工作内容和工作时间进行培训，我们主要培训的是他们对于公司的了解和认识，以及一些日常工作中应该注意的小细节。对于很小的工作都需要一个很认真的工作者来完成，而公司进行人员的培训工作也需要很好的组织和计划。我在实习的过程中也积极加入到了对于人才的培训工作上来，进行详细了解了培训中的一些内容和细节。其目的是为了自己以后能在未来的工作中有一份经验，最重要的是对实习过程工作的负责。

2.部门员工内部管理