企业文化的地位和作用(一)

企业文化的地位和作用

【摘 要】企业文化是企业的灵魂，决定着企业的发展与壮大。当前，我国经济社会发展到一个新的历史时期，文化的力量已深深地镌刻在企业的生命力、创造力和凝聚力之中，企业的竞争越来越表现为企业文化的竞争，企业文化成为推动企业发展的不竭动力。因此，要充分认识企业文化在企业发展中的地位和作用，增强培育企业文化的自觉性，努力引领企业健康持续发展。

【关键词】企业文化 作用 建设 发展 地位

一．深刻认识加强企业文化建设的重要意义

1.企业文化能形成先进企业理念 

先进企业文化在提炼核心价值观时, 应该以企业发展的现实阶段为背景, 以企业发展的目标为根据, 努力使企业的价值观切合企业实际,显现企业个性, 反映企业特色。 在此基础上提炼出来的核心价值观, 对一个企业来说是它的灵魂, 是一种理念力。 这种力量直接决定着企业的经营管理成败, 关系到企业发展战略目标的实现, 决定着企业的品位、品格和文明程度。

2.企业文化能体现企业核心竞争力

 俗话说“一年企业靠产品, 十年企业靠人才, 百年企业靠文化” 。 一个企业独特而先进的文化, 是其核心竞争力的体现。 有人把市场竞争力强的企业概括为七大要素:真实稳健的财务状况, 内外一致的企业形象, 真实诚信的服务态度, 团结协作的团队精神, 以客户为中心的经营理念, 公平、公正善待员工, 激励员工开拓创新, 这七大要素无一不与其先进的企业文化直接相关。

3.企业文化具有更强的渗透力

 先进企业文化强调把文化渗透到企业各个环节, 把先进理念渗透到制度文化、物质文化和行为文化之中, 渗透到企业管理体制、激励机制和经营策略之中, 渗透到企业的经营管理的每一个环节和整个过程之中, 企业文化“力”的作用才会真正显现出来。

4.企业文化能提高企业制度的生命力

企业文化建设离不开企业制度建设, 企业精神的提炼、培育乃至倡导、发扬, 需要企业制度的全面支持。 在企业精神与价值观的熏陶下, 通过树立典型人物与先进事迹, 使企业具有了生命力, 所以, 在企业文化建设中, 要围绕企业目标建立健全乃至创新各项规章制度, 形成严密的制度体系, 使员工的各种活动、相互关系的协调以及行为效果的评价等都有章可循。

二、准确把握企业文化建设的地位和作用

1.企业文化具有凝聚作用

企业文化是一种“ 粘合剂” , 可以把广大员工紧紧地粘合、团结在一起, 使员工明确目的 、步调一致。 从根本上来说 , 企业员工队伍凝聚力的基础是企业的事业目标。 企业文化的凝聚力来自于企业根本目标的正确选择, 如果企业的事业目标既符合企业的利益, 又符合绝大多数员工个人的利益 , 即是一个集体与个人双赢的目标, 那么说明这个企业凝聚力产生的利益基础就具备了;否则, 无论采取哪种策略, 企业凝聚力的形成都只能是一种幻想。

2.企业文化具有导向作用