目录
一、企业员工能力的概念和重要意义 2
（1）企业员工能力的概念 2
（2）提升企业员工能力的重要意义 2
二、当前企业员工能力提升中存在的问题 2
（1）企业对其资金投入的不足 2
（2）岗位的分配工作和各部门的管理工作不够明确 3
（3）员工的自觉性不够高 3
三、对策建议 3
（1）加强企业员工能力提升的资金投入和完善培训体系 3
（2）加强人力资源管理能力 3
（3）鼓励员工发挥自身才能，积极参与培训 4
（4）健全企业与员工的沟通机制 4
四、结束语 4
五、参考文献 4
一、企业员工能力的概念和重要意义
1.企业员工能力的概念
企业是由员工构成的，员工是企业生存和发展的执行者和推动者。员工的能力对企业的发展起到了至关重要的作用，员工能力是企业能力的重要组成部分。目前，学术界和企业界对于员工能力的概念研究还是比较多的，但是至今也还没有形成统一的概念。虽然概念没有统一，但在众多的研究中，我们不难发现其实还是主要围绕五个核心的关键词开展，即：知识、技能、自我认知、特质和动机。知识是指个人在某一专业领域所掌握和学习的专业信息。技能是一个人为完成某项工作或任务将所学知识进行结构化运用的过程。自我认知是指一个人的态度、价值观和自我形象。特质是指人的身体特征及对各种状态和信息所展现的持续而稳定的个性特征。动机是为达到某种情感、需求、生理需要或类似的需要所产生的内驱力。因此，企业员工能力即为员工在企业岗位中能够满足本职工作所需要的知识、技能和态度的表现，区别于优异与一般绩效的相关个人特征。也是指一个人担任一个职位的一组标准化的要求，用于判断是否称职。
2.提升企业员工能力的重要意义
如果将一个企业比作一栋高楼大厦，那么作为这座高楼的坚硬基础就是员工了，而员工的能力也将决定了整个上层建筑。近年来，随着我国市场经济发展的逐渐深化，已经进入了一个新的发展阶段。企业之间的竞争也愈加激烈，所面临的挑战也更加复杂、严峻。因此，掌握一支拥有卓越能力的企业员工队伍，是企业致胜的关键。为什么这样子说呢，主要归根于员工能力对于企业的几个重要作用:1.员工能力是一个企业创新发展的动力和源泉，只有不断提升员工的能力，适应企业、行业和社会的发展，企业才能够长久持续的进步。2.提高员工能力，相当于提高了整个企业的生产效率和服务水平，以此同时也增加了企业的盈利能力。3.企业员工能力的提升利于企业适应市场变化，增强竞争优势，培养企业的后备力量，保持企业永继经营的生命力。4.员工能力的提升，是每一位员工实现自我价值的重要途径，同时能增强员工对于企业的归属感，从而为企业创造更多的效益。5.员工能力在企业的发展中起主导作用。6.不仅如此，企业员工能力还是一个企业能够长远发展的根本前提。如果员工能力不提升，那么企业的很多发展战略都得不到有效的实施，这样不仅大大降低了实施的效率，甚至起到了相反的作用，这就会使企业丧失机会，错过发展良机，逐步被社会和行业所淘汰。因此，提高企业员工能力成为一个了企业发展的重心之重。
二:当前企业员工能力提升中存在的问题
1.企业对其资金投入的不足
现阶段，很多企业对于提高员工能力的培训机制尚未健全。其次，企业的高层管理人员对于提高企业员工能力的意识不够重视，用三心二意或者有始无终来形容也不为过。最近几年的调研发现，很多管理人员都觉得加强员工能力提升的投入，往往都会使得企业的投入跟产出不成正比。这不仅使企业的财政增加多了一份支出，还容易导致能力较高的人员流失。所以，很多企业的高管都选择安于现状。其二，政府等法律部门并没有对关于企业培训员工时间的长短、每位合格员工培训经费的最低数额等相关资料作出明显的规章制度，导致很多企业都去专这一方面的空子。还有一点就是员工关于这一方面的法律意识不够强，对于自身权利的意识不够明确。这一系列的原因，导致了企业投入员工能力提升培训的资金出现严重的不足。
