浅谈企业文化建设的现状和对策 (4)(一)

目录

    摘要。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。

   一  企业文化的定义内涵及作用。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。

     1   企业文化的定义。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。

     2 企业文化有利于树立良好的企业形象。。。。。。。。。。。。。。。。。。

      3企业文化有利于增强企业的核心竞争力。。。。。。。。。。。。。。

      4企业文化有利于提升员工的凝聚力。。。。。。。。。。。。。。。。。。。

二、我国中小企业文化建设的现状。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。

一 对企业文化存在认识上的误区。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。

二 企业文化建设缺乏创新精神。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。

三 企业文化建设缺乏战略性思考。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。

1认识力度不够。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。

2 .  形式主义。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。

    3.   无效论 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。

    4.   群众基础不强。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。

    5．  缺乏创新。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。

    6_.  缺少指导与支持。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。

三  企业文化在中小企业中的应用案例。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。

  1企业文化就应该从小企业开始建设。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。

   2企业文化并非大企业的专利。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。

四、我国中小企业文化建设的对策和措施。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。

  1正确认识企业文化建设。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。

  2重视企业文化的创新 推动企业文化的个性化发展。。。。。。。。

   3重视企业文化发展战略 ，着重培育企业精神。。。。。。。

  4  越重视企业文化建设企业才能走得越远。。。。。。。。。。。。。。。。。

   5：企业文化是企业发展的推动力。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。

五..结束语。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。

致谢。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。

  

【摘要】一个民族的发展需要一种民族精神作为支撑，一个企业同样需要一种精神和文化理念来指导自己的运营与发展，给企业以准确的“定位”，从而有效规避市场和行业风险。如果没有了企业文化的支撑，那么企业的一切经营活动就等于没有了“灵魂”，就失去了方向，更谈不上发展。本文主要从建设企业文化的观点出发，对企业文化作了简洁的概述，指出了当前企业文化建设的现状，并提出了新形势下建设企业文化的措施和途径以及总结了在企业文化建设中应该注意的若干问题和企业文化建设的未来趋势。

关键词   企业文化   现状问题  文化构建     未来趋势

一  企业文化的定义内涵及作用

1企业文化的定义

企业文化是企业不可或缺的一部分。企业文化是一种内聚力，它能够将本来有着不同远景不同人生目标的人聚集在一起。能够使得大家求同存异，站时扬弃各自在性格或者风格 上的不同，而选择共同为了一个方向一个目标前进 ，那就是企业的整体生存力。企业文化是企业在长期的发展过程中所形成的并沉淀在企业员工心目中的一种价值理念，它是一种文化哲学。优秀的企业文化应包含着深厚的文化底蕴，是企业的核心竞争力之所在 。企业文化是企业在经营管理过程中所形成的一种企业经营哲学，是指导企业生产与经营活动的一种思想观念和行动准则 。在当今产品更新换代步伐加快，竞争日趋激烈的市场背景下， 企业竞争的成败取决于企业的整体实力 。而企业文化作为企业价值理念的一种体现 ，为企业的发展壮大 ，适应激烈竞争而生存和发展将起着越来越重要的作用不可替代的功能。

2 企业文化有利于树立良好的企业形象 

企业文化强调企业的责任，处处从用户的关切点出发考虑企业的经营和服务 ，把用户的利益融人到企业的利益中，将追求经济利益和履行道德责任相结合，生产优质的产品，使企业比竞争对手更有能力满足消费者的需求，实现价值的增值。另一方面，在企业对外交往过程中，良好的企业文化使员工充满了自信心和自豪感。因而企业文化可以向社会展示良好 的管理风格，经营状况及积极的精神风貌，从而赢得顾客和社会的承认与信赖。

3企业文化有利于增强企业的核心竞争力

   每一个企业都有自己独特的环境，条件，发展目标，经营管理方式，发展历程和文化传统 ，在此基础上形成的企业文化。既没有固定的模式，也没有定量的指标，所以竞争对手难以模仿。正因为如此良好的企业文化是企业的核心竞争力，企业文化的竞争将是企业间最根本也是最终的竞争。

4企业文化有利于提升员工的凝聚力

    企业文化表达的是人们在企业生产经营中所认同的基本信念和精神，所汇聚的是各种人力资源在同一方向上的努力与争取。无论企业拥有多少各具差异的员工，企业的主文化价值观是统一的，这一文化价值观引导和鼓舞着企业员工为本职工作尽职尽责，也协调着企业内部的人际关系和精神状态。企业文化像一根纽带把企业和员工的追求紧密联系在一起，使每个员工产生归属感和荣誉感。企业文化是企业的灵魂。促使员工积极为企业创造价值。企业文化的这种凝聚作用，尤其是在企业危难之际和创业开拓时更能显示出巨大的力量 。

    二、我国中小企业文化建设的现状