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某企业的工资管理制度(五)

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某企业的工资管理制度(五)  

     级号 S A B C D

    1级 2.28 2.01 1.75 1.49 0.53

    2级 1.98 1.75 1.52 1.29 0.46

    3级 1.72 1.52 1.32 1.12 0.40

    4级 1.50 1.32 1.15 0.98 0.35

    5级 1.30 1.15 1.00 0.85 0.30

     注:计算方法: 增长额=平均业绩增长额×系数

     ※ 平均业绩增长额根据公司当年度工资增长计划确定。

    (4)年功工资:是根据员工的实际工龄确定的工资,含在外单位国家承认的工龄或工作经历。根据其学历,年功工资最低为70~90元,每年年功工资增长4元,最高为218元。

    (5)工种津贴:是指根据员工工种岗位的艰苦、危险程度和工作环境的有毒、有害程度确定的津贴。工种津贴适用于长期从事体力、危险、有毒或有害工作的人员。根据员工所从事工种岗位的时间,并参考年龄因素确定的。每年8月份对部分到达一定工龄或年龄员工的工种津贴进行一次调整。对于新招聘的员工,按所从事工种的最低工种津贴标准确定,一年后参照工龄或年龄(以先到为准)进行调整。工种津贴档次及标准表见下表。

     单位:元/月

    工 种 ≤4年工龄 (或≤22岁) 5~15年工龄(或23~35岁) 16~25年工龄(或36~45岁) ≥26年工龄(或≥46岁)

    涂装工 100 150 180 220

    焊接工 100 150 180 220

    装配工 40 60 90 120

    其它工种 30 50 65 80

    (6)职务补助:对于管理职,根据职务不同设定不同的补助标准。具体情况见下表。

    职务 本部长 部长 副部长 科长 副科长

    标准 1400 930 680 550 500

     另外,对于一般职中提拔为主任、工段长、班长等,也给与相应的职务补助。

    一般职的职务津贴的标准见下表:

    职 务 标 准

    工段长、主任1级 300(暂定)

    工段长、主任2级 260

    班长、 150

    副班长 100

    4.基准外工资

    基准外工资是公司等级标准表之外的各项工资收入,包括全年2次的效益奖金,工资构成表中的一般补助、福利费、医疗补贴、独子费以及加班工资、出差补助等各种项目的收入。

    (1)效益奖金。其主要部分是每年6月和12月半年一次的业绩考核结果与公司效益挂钩的业绩奖金。全年奖金约相当于本人2~5个月工资,公司效益很好时,还会有500~3000元的特别奖金。

    (2)工资构成表中一般补助。它是参考国家规定的政策性补贴,含书报费、洗理费、交通补贴、开放城市补贴、煤补、粮肉补贴、住房补助等,为便于日方人员的理解,综合为一项补助,统称一般补助。具体标准为已婚员工180元/月、未婚员工150元/月。

    (3)福利费。它是提高员工生活水平的一个补充,是在公司按工资总额的14% 提取的福利费中以工资形式发放给员工的一项费用。福利费标准为50元/月.人。

    (4)医疗补贴。是为保证员工身体健康而确定的一项保健性补贴,标准为10元/月.人。(从福利费中列支)

    (5)独生子女补贴。按国家规定为有独生子女的员工发放的一种补贴,标准为5元/月.人。

    (6)加班工资按照国家规定的计算方式进行发放,但发放对象仅限于一般职。

    5.工资开支渠道

    除基准外工资中的福利费、医疗补助外,其余均列入成本开支项目。包括一年2次的奖金也在每年7月以及次年1月发放时分别分摊至各月。

    6.工资的支付与发放

    原则上公司将工资存入员工的银行账户,但预先扣除个人所得税、养老保险金、失业保险金、工会会费、居住公司住房的相关费用、独生子女保险及其他公司与员工协定要交纳的费用。

    工资奖金的计算与发放时间见下表:

    项 目 计算期间 支付时间

    月 工 资 每月1日~月底 次月12日

    上半年奖金 每年1月1日~6月30日 7月份第2个工作周周末

    下半年奖金 每年7月1日~12月31日 1月份第2个工作周周末

     注:1、以上支付时间如遇休息日提前。

     2、月度间进入公司的员工,自入公司之日起,按实际工作日数计算当月工资。

    7.几个具体问题

    (1)员工的基本工资部分,每年1月份根据当地物价的上涨、公司的经营情况按一定的比例提高。

    (2)公司对优秀员工,根据其工作特点和公司发展的需要,安排其国外考察、参加培训等。 

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