(一)增强外部环境抵抗力
对于外部环境来说,这本身就是客观的,不以人的意志为转移的,因此提高环境应变能力是财务管理过程中重要的指标。企业只有具备应对政策、市场等外在条件变化的能力,对市场变化趋势进行精准的预测,考虑到企业的方方面面,企业也可以采用多产品、多元化的经营模式,在一定程度上分散财务风险,对于可能出现的财务风险进行有效的防范与控制,才能保证资金的正常流通与运转。同时财务人员要具备较高的敏锐力,及时掌握外部环境的变化,使企业财务运行受到外部环境变化的影响是最小的。公司应根据趋势和宏观环境变化规律制定各种应急措施,根据趋势不断变化管理趋势和政策,建立和完善财务管理制度,使公司财务管理制度有效运行。
(二)增强内部财务风险意识
因为在对海尔公司财务指标分析中发现其在财务风险意识上认识不足,因此企业的管理者首先要增强自身的财务风险防范意识,也对财务管理相关的知识进行一定的学习,避免盲目投资,对企业财务风险进行综合考量,管理人员也应当在一定程度上了解企业现金流量信息,帮助财务人员树立风险意识。同时在日常工作中,企业财务人员要不断与时俱进不断更新管理理念,保持对财务风险的防范与警惕,同时要加强自身业务能力,能够更好的规避财务风险,使财务管理更加科学化,保证企业的支付与偿还能力。
(三)优化企业的资本结构
公司的资本结构是公司财务管理目标的重要因素。需要确定短期和长期资金安排以及杠杆和资金本身的份额。最好的资本结构是实现企业价值最大化,企业应根据实际情况优化企业资本结构,严格控制债务关系。如果企业债务资金一定程度上高过了自有资金,无形中就会对企业的发展产生不利的影响,因此企业要合理运用资金,扩大筹资渠道,对于不同期限的债务,做到合理分配,权衡收益成本,构建合理健康的资本结构。在日常经营中,企业必须根据生产经营情况合理确定所需资金量,实时检查和调整资本结构,使其更加合理,继续关注利益,企业偿还债务的能力,偿还流动资金并确保资金的正常运作。
(四)建立内部监督机制
企业在对财务风险进行防范的前提是要充分关注企业的财务风险,对其进行有效的防控,同时注重内部监督防控机制的构建。企业可以通过建立基本的财务风险防范制度,对财务管理进行认真的分析与研究,制定出符合本企业的财务管理方法,让企业上下都提高对财务风险的防范,在制度的确立下明确财务风险防范权责关系,使财务风险防控有更好的执行与落实。也可以建立内部审计监督机制,通过审计对企业财务真实性合法性进行评估和监督,以保证能够及时发现问题,解决问题,加强企业对其财务的控制,有效地降低财务风险。要理顺公司内部财务关系,实现权利,责任和利益的统一,首先要明确各部门在公司财务管理中的地位,作用和职责。分散相应的能力。每个人都有自己的任务和责任;其次,在利益分配方面,要考虑公司各方的利益,调动各方的积极性和企业内部财务关系。
结 论
从海尔公司上市以来,一直都朝着稳定健康的发展方向走去,本文通过使用比率分析法与比较分析法,发现其综合实力以及在全球的影响力也是较强的,竞争优势较同行业企业来说很是明显。但在财务风险防范这一方面却有较大的疏忽,一定程度上对风险的规避措施做的不是很好,某些方面还有待提高,得出如下结论:
(1)海尔的偿付能力分析。发现近年来短期偿债能力较弱,短期流动性不强;其次,与美的集团和苏泊尔电气相比,其短期偿债能力弱于两大公司,但长期偿债能力较强,说明其资产保障能力较强。
(2)经过分析运营能力,发现海尔公司应收账款的收购率较低。与其他两家公司相比,他们目前的资产利用率并不高,导致资金浪费等金融风险。
(3)分析海尔的盈利能力。研究表明,营业利润率相对较弱,盈利能力不强。因此,在销售规模不断扩大的同时,有必要增加净利润和净财富的增长。
因此,面对日益严峻的市场竞争,企业要结合自身实际情况,采取积极的措施解决财务风险问题,加强财务管理,营造风险意识,防范财务风险,提高公司经济效益,确保公司持续稳定健康发展。同时也希望企业经营者与工作人员都能认识到财务风险的防控在整个财务管理过程中的重要性,优化资金安排,做好财务管理工作尽可能地减少风险的发生。
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