(三)结论
据表6筹资活动现金流入量比例表可知,2013年-2015年,同泰制衣从一开始的以吸收投资为主到后来的以债务融资为主,表现出了较强的适应性,为经营活动和投资活动的资金需求提供了有力保障。但从表7来看,同泰制衣的负债筹资比重过大,这个结构并不合理,这会直接带来了 较大的财务风险,因此并不支持这种方式。
六、提高公司现金流质量的相关建议
为了提高同泰公司现金流质量,提出以下相关建议
(一)经营活动方面,同泰制衣从一开始的充足性不足,到2014年和2015年的较为充足,销售收入提高,收现能力增强,企业的经营活动现金流量充足,同泰制衣应继续保持这种趋势,通过内部造血功能来保证正常的经营周转以及扩大再生产的需要,不只依靠外部资金来源满足资金需求,巩固资金链,降低财务风险。
(二)投资活动方面,若企业因将限制或多于的固定资产进行变现,而使“处置固定资产、无形资产和其他长期资产所收回的现金净额”呈增长趋势,这是正常现象,有利于公司的发展;若因经营或偿债出现问题,变卖固定资产等长期资产而导致“处置固定资产、无形资产和其他长期资产所收回的现金净额”呈增长趋势,这种现象是不利于企业发展的,建议调整企业的经营策略和经营方式。同时,投资也应量力而行。同泰制衣应致力于建立全面现金流管理系统,并且按年度制定详细的现金预算及投资计划,防止过度投资带来的资金链断裂。
(三)筹资活动方面,根据上文的分析,可以看出,目前同泰制衣筹资活动期间,负债筹资占比较高,潜在风险较大。建议同泰制衣努力实现筹资渠道和方式的多样性,尽量降低负债筹资在整体筹资中的比例,以此来降低财务风险。
现金流量在企业生产经营、资本经营的运行中发挥着十分重要的作用,所以对现金流量的管理与控制已成为企业的关键,现金流量表是企业的关键表,企业的回款制度、存货制度、赊销和生产计划等都会从根本上决定企业的财务状况,影响企业的运营状况。在企业的运营管理中,现金流量管理的理念与方法对于企业的生存和发展至关重要。
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