论中小企业成本管理存在的问题及对策分析(一)

论中小企业成本管理存在的问题及对策分析

摘要：市场经济的发展和竞争程度的不断加剧， 以发展的观念去研究成本管理方式，用战略的眼光去分析降低成本的途径，不断创新成本管理模式，以适应新形势下市场经济发展的需要。现代企业的成本管理是全过程、全方位、全员成本管理，本文就中小企业成本管理中存在的问题进行探讨，并就如何解决这些问题以达到最终降低企业成本、提高经济效益的目标提出了对策。最后以浙江印象实业股份有限公司为例进行研究，为促进中小企业成本控制提供一些可借鉴的意见，促进其长久良好的效果。

关键词：中小企业；成本管理；问题 ；对策；浙江印象实业股份有限公司

一.中小企业成本管理的重要性

在现代企业管理中,对企业竞争力的正确认识和表述是：用较低的成本生产出一样的产品，提供一样的服务，或者，用同样的成本生产出比别人更好的产品，因此，控制成本是实现企业管理的一个必要途径，在中小企业也是如此。现在社会由于竞争的加剧使成本管理在企业管理中的重要性不断加强．在技术同等的基础下，成本降低，竞争力就增强；反之，成本增加，竞争力就下降。但如果当技术含量提高，成本也随之增加，竞争力则不一定提升。因为市场定价一方面是由消费者来决定的；另一方面当你在提高产品制造成本时，别人也许正在降低成本，这时候，你的市场供应价格肯定高于平均市场价格。高科技前提下的产品制造成本应好、更多的产品，提供更好、更多的服务。成本管理在企业管理中应占据着首要位置，通过成本管理，带动其他管理工作以及技术革新工作，才能实现最终的经营目标；通过成本管理, 对于促进企业改善经营管理, 提高管理水平, 控制内部潜力, 节约人、财、物力的消耗, 增加盈利等都有极为重要的意义。

二.中小企业成本管理存在的问题

（一）成本失真 

企业的原始凭证不实。由于所有者及经营方式的多元化和社会主义经济监督不严,一些经办人员和负责人在经济活动中存在吃回扣、收贿赂的现象。以不实的单据报账, 是这些人收受非法所得的重要途径之一。企业主管人员为了某种需要, 要求会计人员随意调整成本, 从而造成成本不实。有的企业为了逃避税收, 要求会计部门少报利润, 少计成本, 在这种情况下, 会计人员往往在调整会计政策方面做手脚, 如果还不能满足要求, 就毫无据调整账目。企业、部门支出不在帐内反映, 有的企业甚至设置帐外帐, 造成部门资金在帐循环, 乱挤帐内的成本, 造成成本不实。企业为了逃避财务检查, 往往将一部分收入不报账核算, 同时将一些不合理或不合法支出从中列出, 这种“小金库”现象比较普遍, 也较难解决。由于帐外有帐, 企业往往按配比原则将帐外支出纳入帐内支出, 造成帐内外收支不平衡,帐内成本偏高, 不仅成本不实, 还滋生腐败的现象。有些经常与走私、地下工厂、无证经营、假冒伪劣相联系, 这对国民经济的不良影响很大。有的企业成本管理没有健全的制度, 甚至无人负责, 这些企业的会计报表上的成本数据,经常是杜撰的, 这种情况大多存在于合伙责任有限公司。其次，一些企业的领导不懂《会计法》,为了增加个人或小团体的利益，无视正规及先进的作业成本法，对成本核算方法选择的简单化。

“规模效益”往往是大企业降低成本的代名词，而中小企业由于受到产销量的限制，通过增加利润不能仅仅靠降低成本来实现，更多的是要在产品的求新、求变、求质量、求优质售后服务等方面来实现。中小企业利用“船小好掉头”的特点，应用作业成本管理、成本企划等方法，通过成本管理创新，提高企业经济效益3监管体制及激励机制不完善财务会计制度规定, 企业成本报表作为内部报表处理,不需要向外公布,使得国家对企业成本管理行为的调控没有了信息来源,导致一些规模小实力又弱的企业难以洞悉整个行业市场, 甚至整个世界经济的走向企业不能严格执行成本管理制度, 而且缺乏应有的成本管理的内部牵制制度管理者可以任意接触或修改成本资料, 修饰会计报表,这种做法不仅使企业无法获得准确的成本资料, 而且会破坏市场经济的正常运行。

（二）成本管理观念滞后

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